# 経営監督機能と業務執行の分離｜東海カーボン（5301）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「また経営の監督機能と業務執行の分離を図る目的で平成11年より執行役員制を導入しております。」 — 執行役員制を用いた監督と執行の分離を記載。 (https://komori.app/company/5301/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「経営の監督機能と業務執行の分離を図る目的で平成11年より執行役員制を導入しております。」 — 執行役員制による監督・執行分離の方針を再掲。 (https://komori.app/company/5301/filing/2016-q2)
- FY2017 再掲 「当社は、業務執行を行う役員の機能・責任明確化の観点から、執行役員制度を導入しており、経営会議設置と併せ、業務執行機能の充実・強化を図っております。」 — 執行役員制度による役割・責任明確化と、経営会議による業務執行機能強化を記載。 (https://komori.app/company/5301/filing/2017-fy)
- FY2018 再掲 「また、当社は、業務執行を行う役員の機能・責任明確化の観点から、執行役員制度を導入しており、経営会議設置と併せ、業務執行機能の充実・強化を図っております。」 — 執行役員制度と経営会議による業務執行機能の充実・強化を継続。 (https://komori.app/company/5301/filing/2018-fy)