# 経営基盤の拡充とコア事業の育成｜高見澤（5283）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「「経営基盤の拡充」を最重要課題として、各社はコア事業の育成に取組んでいく。」 — 経営基盤の拡充を最重要課題と位置づけ、各社の中核事業を育成する方針である。 (https://komori.app/company/5283/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「「経営基盤の拡充」を最重要課題として、各社はコア事業の育成に取り組んでいく。」 — 経営基盤の拡充とコア事業育成を引き続き最重要課題としている。 (https://komori.app/company/5283/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「「経営基盤の拡充」を最重要課題として、各社はコア事業の育成に取組んでいく。」 — 経営基盤の拡充とコア事業育成を最重要課題として再掲している。 (https://komori.app/company/5283/filing/2017-q1)
- FY2019 再掲 「「収益基盤の拡充」を最重要課題として、各社コア事業の育成に取り組んでいく。」 — 従来の「経営基盤の拡充」に近い内容を、「収益基盤の拡充」と表現しつつ、コア事業育成を最重要課題としている。 (https://komori.app/company/5283/filing/2018-fy)
- FY2021 再定義 「①　新たなる収益構造の構築
災害復旧終焉、アフターコロナ、カーボンニュートラル2050を見据え、縮小均衡を阻止するための、新たなる付加価値の創造を実現する。」 — 従来の「収益基盤の拡充」から、災害復旧後・アフターコロナ・カーボンニュートラル2050を見据えた「新たなる収益構造の構築」へ、重点課題の表現を具体化している。 (https://komori.app/company/5283/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「「収益基盤の拡充」を最重要課題として、各社コア事業の育成に取り組んでいく。」 — 収益基盤の拡充とコア事業育成を最重要課題として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/5283/filing/2022-fy)
- FY2025 再定義 「持続的成長に向けた事業基盤の再構築」 — 従来の収益基盤拡充の表現に加え、持続可能な収益源の育成、既存事業の収益構造改革、事業ポートフォリオの継続的見直しによる経営資源の最適配分へ重点を再整理している。 (https://komori.app/company/5283/filing/2024-fy)
- 2026-08-10 再掲 「こうした状況のもと、当社グループは、各事業の持続的成長に向けて、営業エリアの拡大及び新分野への挑戦を積極的に進めるとともに、適正価格の追求と製品・サービスの質の向上を通じて、安定的な収益基盤の強化に努めてまいります。」 — 安定的な収益基盤の強化を今後の方針として再掲している。 (https://komori.app/company/5283/disclosure/20260729502111)
- FY2026 再掲 「①　持続的成長に向けた事業基盤の再構築
経営環境の変化に的確に対応し、持続可能な収益源の育成と既存事業の収益構造改革を進める。また、セグメント制の特性を活かし、事業ポートフォリオを継続的に見直すことで、経営資源を最適に配分し、成長性と収益性の両立を図る。」 — 持続可能な収益源の育成、既存事業の収益構造改革、事業ポートフォリオの見直し、経営資源の最適配分を通じた事業基盤再構築を引き続き重点目標としている。 (https://komori.app/company/5283/filing/2025-fy)