# サステナビリティ課題の経営会議・取締役会による監督｜高見澤（5283）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「サステナビリティの重要な議案、個別施策に関する議案については、担当部門から報告を受けた経営戦略会議にて討議・決議を行い、取締役会は適宜、報告を受け、審議・監督する体制を執っております。」 — サステナビリティに関する重要議案を経営戦略会議で討議・決議し、取締役会が審議・監督する体制を初めて独立して記載している。 (https://komori.app/company/5283/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「コーポレートガバナンスに関わる重要な方針及び個別施策の実行状況については、担当部門から報告を受けた経営戦略会議にて確認・検討を行い、取締役会は適宜、報告を受け、審議・監督する体制を執っております。」 — サステナビリティ経営の重要課題を経営戦略会議で確認・検討し、取締役会が審議・監督する体制へ記載を拡充している。 (https://komori.app/company/5283/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「コーポレートガバナンスに関わる重要な方針及び個別施策の実行状況については、担当部門から報告を受けたガバナンス・リスク統括会議にて確認・検討を行い、取締役会は適宜、報告を受け、審議・監督する体制を執っております。また、内部通報制度を定期的に見直し、必要に応じて機能の充実を図ってまいります。」 — サステナビリティ・ガバナンスの監督体制を、ガバナンス・リスク統括会議による確認・検討と取締役会による審議・監督、内部通報制度の見直しへ具体化している。 (https://komori.app/company/5283/filing/2025-fy)