# コロナ収束後を見据えた新たな行動指針｜ヨシコン（5280）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「新型コロナウイルス感染症収束後を見据え、新たなる行動指針を定めました。まず、競争力の根源となる財務基盤の堅持と高度な人材教育による持続可能な企業経営を実現すること。次に、時代の変化をチャンスと捉えイノベーションにより新事業を創造すること。最後に、事業の選択と集中及び利益効率の最大化による企業の豊かさを実現すること。」 — 財務基盤・人材教育、イノベーションによる新事業創造、事業の選択と集中及び利益効率最大化の三つを新たな行動指針として初めて明示した。 (https://komori.app/company/5280/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「また、当社グループの行動指針として、第一に、競争力の根源となる財務基盤の堅持と高度な人材教育による持続可能な企業経営を実現すること。次に、時代の変化をチャンスと捉えイノベーションにより新事業を創造すること。最後に、事業の選択と集中及び利益効率の最大化による企業の豊かさを実現すること。」 — 2021年に示した三つの行動指針を、サステナビリティに関する考え方及び経営方針の中でも再掲した。 (https://komori.app/company/5280/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「また、当社グループは行動指針として、「心」：競争力の根源となる財務基盤の堅持と高度な人材教育による持続可能な企業経営を実現すること。「技」：時代の変化をチャンスととらえ、イノベーションにより新事業の創造、未来の開拓をすること。「体」：事業の選択と集中及び利益効率の最大化による企業と社員の豊かさを実現すること。」 — 財務基盤・人材教育、イノベーションによる新事業創造、事業の選択と集中及び利益効率最大化の三つの行動指針を継続した。 (https://komori.app/company/5280/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「「心」：競争力の根源となる財務基盤の堅持と高度な人材教育による持続可能な企業経営を実現すること。「技」：時代の変化をチャンスととらえ、イノベーションにより新事業の創造、未来の開拓をすること。「体」：事業の選択と集中及び利益効率の最大化による企業と社員の豊かさを実現すること。」 — 財務基盤・人材教育、イノベーション、新事業創造、事業の選択と集中及び利益効率最大化の三つの行動指針を継続した。 (https://komori.app/company/5280/filing/2025-fy)