# 全国生産拠点に対する自然災害リスク｜三谷セキサン（5273）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「地震や台風等の自然災害によって、これらの生産拠点に甚大な被害を受けた場合には、生産活動の停止や製品供給の遅延等により」 — 全国の生産拠点を持つことに伴う、地震・台風による操業停止や供給遅延の可能性を挙げている。 (https://komori.app/company/5273/filing/2015-fy)
- FY2018 再掲 「地震や台風等の自然災害によって、これらの生産拠点に甚大な被害を受けた場合には、生産活動の停止や製品供給の遅延等により」 — 全国の生産拠点に対する地震・台風等の自然災害リスクを再掲している。 (https://komori.app/company/5273/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 顕在化 「災害による損失」 — 四半期連結損益計算書に災害による損失85百万円を計上している。災害の内容や生産拠点への影響は本文で特定されていない。 (https://komori.app/company/5273/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 顕在化 「災害による損失　130」 — 四半期連結損益計算書に災害による損失130百万円を計上しており、災害関連の損失が実際に発生したことを記載している。 (https://komori.app/company/5273/filing/2018-q3)
- FY2019 顕在化 「災害による損失　130」 — 自然災害リスクについて、当連結会計年度の連結損益計算書に災害による損失1億30百万円を計上したことを記載している。 (https://komori.app/company/5273/filing/2018-fy)
- FY2020 悪化 「当社グループは全国に生産・営業拠点を設けておりますが、地震、津波、風水害等の自然災害や、感染症の世界的流行が発生した場合には、当社グループが保有する資産や当社グループの従業員に直接被害が及び、損害が発生する可能性があります。」 — 従来の地震・台風等の自然災害に加え、感染症の世界的流行をリスク対象として明示し、リスクの範囲を拡張している。 (https://komori.app/company/5273/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループとしましては、人的被害の回避を最優先としつつ事業継続を図るため、ハザードマップ等を利用した地域的リスクの周知や、感染防止策の実施、時差出勤及びテレワークの推進、会議の実施方法見直しなどを行っております。」 — 自然災害・感染症による全国拠点へのリスクを再掲し、ハザードマップ、感染防止策、時差出勤、テレワーク等の事業継続対応を記載している。 (https://komori.app/company/5273/filing/2020-fy)
- FY2024 顕在化 「災害復旧引当金繰入額　―　30　／　災害復旧費用　―　28」 — 当連結会計年度に災害復旧引当金繰入額30百万円および災害復旧費用28百万円を計上しており、自然災害等に関するリスクが会計上の費用・引当金として表れている。 (https://komori.app/company/5273/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 その他 「災害復旧引当金
30
2」 — 災害復旧引当金の残高を前連結会計年度末30百万円から当中間連結会計期間末2百万円へ更新している。 (https://komori.app/company/5273/filing/2024-h1)
- FY2025 その他 「災害復旧引当金繰入額
30
―」 — 災害復旧引当金繰入額は前年度の30百万円から当年度はゼロとなり、災害復旧費用も当年度は計上されていない。自然災害リスク自体は引き続き記載している。 (https://komori.app/company/5273/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「当社グループは全国に生産・営業拠点を設けておりますが、地震、津波、風水害等の自然災害や、感染症の世界的流行が発生した場合には、当社グループが保有する資産や当社グループの従業員に直接被害が及び、損害が発生する可能性があります。」 — 全国の生産・営業拠点に対する自然災害・感染症リスクと事業継続上の影響を再掲している。 (https://komori.app/company/5273/filing/2025-fy)