# 低操業に応じた生産体制の徹底とコスト削減｜トーヨーアサノ（5271）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5271/threads/ff74d053ce1e
企業ページ: https://komori.app/company/5271

## 経過

- FY2021-Q1 初出 「需要回復の時期が当初見込みより遅れており、当面は現在の状況が続くものと想定されることから、低操業に応じた生産体制を徹底しコスト削減に努め、前事業年度からの継続物件の製造を進めた結果」 — 大型物件の端境期と需要回復の遅れに対応するため、低操業に応じた生産体制、コスト削減、継続物件の製造を組み合わせる施策を初めて記載している。 (https://komori.app/company/5271/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「需要回復の時期が当初見込みより遅れており、当面は現在の状況が続くものと想定されることから、低操業に応じた生産体制を徹底しコスト削減に努め、前連結会計年度からの継続物件の製造を進めた結果」 — 大型物件の端境期と需要回復の遅れへの対応として、低操業に応じた生産体制の徹底、コスト削減、継続物件の製造を引き続き実施している。 (https://komori.app/company/5271/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「大型物件の端境期にあり、前連結会計年度に引き続き極めて厳しい事業環境となりました。また、需要回復の時期が当初見込みより遅れており、当面は現在の状況が続くものと想定されることから、低操業に応じた生産体制を徹底しコスト削減に努め、前連結会計年度からの継続物件の製造を進めた結果、当第３四半期連結累計期間の売上高は1,205百万円（前年同四半期比10.5％増）、営業損失は0百万円（前年同四半期は2百万円の利益）となりました。」 — 大型物件の端境期と需要回復の遅れに対応するため、低操業に応じた生産体制、コスト削減、継続物件の製造を引き続き実施している。売上高は前年同期比10.5％増加したが、営業損失0百万円となった。 (https://komori.app/company/5271/filing/2020-q3)
- FY2022-Q2 再定義 「当連結会計年度の初めより大型物件の製造を開始し、計画通りに進捗しておりますが、全国的に需要が減退するなか、採算性が非常に厳しい状況が続いており、コスト構造の徹底的な見直しを行い、収益の確保に努めた結果」 — 大型物件の端境期・低操業への対応として記載されていた生産体制の徹底・コスト削減から、大型物件の製造開始後の採算性改善に向けたコスト構造の徹底的な見直しへ、施策の説明が変化している。 (https://komori.app/company/5271/filing/2021-q2)
- FY2022 前進 「全国的に需要が減退するなか、採算性が非常に厳しい状況が続いているなか、コスト構造の徹底的な見直しを行い、収益の確保に努めた結果、当連結会計年度の売上高は1,920百万円（前連結会計年度比23.9％増）、営業損失は0百万円（前連結会計年度は２百万円の損失）となりました。」 — 低操業に応じた生産体制・コスト削減から、コスト構造の徹底的な見直しへ施策を具体化し、売上高増加と営業損失の縮小につなげたと記載している。 (https://komori.app/company/5271/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 前進 「当第２四半期連結累計期間は、計画通りの生産となりました。事業環境は大変厳しく、足元での原材料価格も高騰しておりましたが、徹底したコスト管理を実施した結果、当第２四半期連結累計期間の売上高は936百万円（前年同四半期比4.3％減）、営業利益は21百万円（前年同四半期は１百万円の利益）となりました。」 — 従来の低操業対応から、計画どおりの生産と徹底したコスト管理の実施が示され、コンクリートセグメント事業の営業利益は前年同期の1百万円から21百万円へ増加した。 (https://komori.app/company/5271/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 前進 「当第３四半期連結累計期間は、計画通りの生産となりました。事業環境は大変厳しく、足元での原材料価格も高騰しておりましたが、徹底したコスト管理を実施した結果、当第３四半期連結累計期間の売上高は1,424百万円（前年同四半期比0.3％減）、営業利益は27百万円（前年同四半期は５百万円の損失）となりました。」 — 計画どおりの生産と徹底したコスト管理を実施し、コンクリートセグメント事業の営業利益は前年同期の5百万円の損失から27百万円の利益へ改善した。 (https://komori.app/company/5271/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 再定義 「昨年度より取り組んできたコスト削減および管理、物件別の収益管理といった施策の徹底が奏功したことなどから、基礎事業の利益率が大幅に改善いたしました。」 — 従来の大型物件の端境期や低操業への対応という説明から、基礎事業におけるコスト削減・管理および物件別収益管理の徹底による利益率改善へ、施策の説明が移っている。 (https://komori.app/company/5271/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 前進 「業績につきましては、需要の減少により売上高は減少いたしましたが、昨年度より取り組んできたコスト削減および管理、物件別の利益管理といった施策の徹底が奏功したことなどから、当第３四半期連結累計期間の売上高は11,842百万円（前年同四半期比3.9％減）、営業利益は1,136百万円（前年同四半期比89.1％増）となりました。」 — 従来の低操業対応やコスト構造見直しの説明に続き、コスト削減・管理および物件別利益管理の徹底が営業利益の大幅増加につながったと記載している。 (https://komori.app/company/5271/filing/2023-q3)
- FY2024 再定義 「このような状況のもと、Reform戦略として、コスト削減・コスト管理・物件別の利益管理といった基本的な施策を、外部環境の変化に合わせて喫動的に組み合わせて実行してまいりましたが、着実に効果を上げているものと考えております。」 — 従来の低操業に応じた生産体制・コスト削減から、外部環境に応じてコスト削減、コスト管理、物件別利益管理を組み合わせるReform戦略へ施策の説明が整理されている。 (https://komori.app/company/5271/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「このような状況のもと、Reform戦略として、コスト削減・コスト管理・物件別の利益管理といった基本的な施策を、外部環境の変化に合わせて喫動的に組み合わせて実行してまいりましたが、着実に効果を上げているものと考えております。」 — コスト削減・コスト管理・物件別利益管理を組み合わせる施策について、外部環境に応じた実行が着実に効果を上げていると説明している。売上総利益率は18.9％となった。 (https://komori.app/company/5271/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「業績につきましては、売上高はおおむね期初の計画通り推移し、利益は第２四半期に完了した工事が多かったこと、Reform戦略による利益率改善の諸施策（コスト管理の徹底、コスト削減、物件別の利益管理など）が効果を上げたことなどにより、当中間連結会計期間の売上高は7,156百万円（前中間連結会計期間比4.0％増）、営業利益は757百万円（前中間連結会計期間比39.4％増）となりました。」 — 低操業対応・コスト構造見直しから発展したコスト管理、コスト削減、物件別利益管理が効果を上げ、基礎事業の営業利益が前年同期比39.4％増加した。 (https://komori.app/company/5271/filing/2025-h1)
- FY2026 悪化 「当連結会計年度においても、物件当たりの利益率は低下していないものの、物件の期ずれなどの要因により売上高が想定を下回ったため、稼働率の低下による固定費負担の増加により事業利益が大幅に低下いたしました。」 — 物件別利益管理等を実行し物件当たりの利益率は低下していない一方、物件の期ずれと稼働率低下による固定費負担増で事業利益が大幅に低下した。 (https://komori.app/company/5271/filing/2025-fy)
- 2026-07-10 前進 「当社グループは利益率の改善を目的としたReform戦略として、コスト削減、物件別の利益管理等を実行してまいりました。」 — 低操業対応・コスト構造見直しから発展したコスト削減、コスト管理、物件別利益管理の実行を継続している。基礎事業では営業利益が前年同期比13.0％増加した。 (https://komori.app/company/5271/disclosure/20260706588075)