# ミャンマープロジェクトによるグローバル化｜日本コンクリート工業（5269）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「海外事業についてはミャンマープロジェクトの成功によるグローバル化の推進を、引き続き積極的に推進してまいります。」 — ミャンマーの合弁企業NC＆MaGA Co.,Ltd.を設立済みで、同プロジェクトを海外展開の足掛かりとしている。 (https://komori.app/company/5269/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「ミャンマープロジェクトの成功による「グローバル化の推進」」 — ミャンマープロジェクトを海外事業・グローバル化の手段とする方針を再掲している。 (https://komori.app/company/5269/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「ミャンマープロジェクトの成功による「グローバル化の推進」を図るべく」 — ミャンマープロジェクトを海外事業・グローバル化の手段とする方針を再確認している。 (https://komori.app/company/5269/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当社は長年培った技術・ノウハウを活かすとともに、経営資源の有効活用を図り、ポールリサイクル・PAdeCSの事業化推進、ポアセル事業の拡大、及び太陽光発電等社有地の有効活用による「環境の日コン」の具現化と、ミャンマープロジェクトの成功による「グローバル化の推進」を図るべく、環境エネルギー事業と海外事業を強化し、上記コア事業と並ぶ収益の柱にしてまいります。」 — ミャンマープロジェクトを海外事業強化とグローバル化の手段とする方針を再掲している。 (https://komori.app/company/5269/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「海外事業につきましては、ミャンマーにおきまして合弁会社ＮＣ＆ＭａＧａ社が、第1期工場建設工事を平成28年９月に終えコンクリートポールの生産・出荷を開始しております。引き続き第２期工場拡張工事も平成29年５月に終了し、本格的に生産・出荷を始める予定です。」 — ミャンマー合弁会社の第1期工場が平成28年9月に完成し、生産・出荷を開始した。第2期工場拡張も平成29年5月終了予定と具体化している。 (https://komori.app/company/5269/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「ミャンマープロジェクトの成功による「グローバル化の推進」を図るべく」 — ミャンマープロジェクトを海外事業・グローバル化の手段とする方針を再確認している。 (https://komori.app/company/5269/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「ミャンマープロジェクトの成功による「グローバル化の推進」を図るべく」 — ミャンマープロジェクトを海外事業・グローバル化の手段とする方針を継続している。 (https://komori.app/company/5269/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「ミャンマープロジェクトの成功による「グローバル化の推進」を図るべく」 — ミャンマープロジェクトを海外事業・グローバル化の手段とする方針を継続している。 (https://komori.app/company/5269/filing/2017-q3)
- FY2018 再定義 「グローバル事業では、海外事業において、世界にＮＣブランドを浸透させ、需要旺盛な海外市場を取り込むことで、成長の基盤構築に取り組み、グローバル化を推進してまいります。」 — ミャンマープロジェクト中心の海外展開から、世界へのNCブランド浸透と海外市場取り込みを掲げるグローバル事業へ、表現と対象範囲を広げている。 (https://komori.app/company/5269/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 前進 「当第１四半期連結会計期間より、非連結子会社でありましたNC&MaGa Co.,Ltdは、重要性が増したため連結の範囲に含めております。」 — ミャンマープロジェクトの合弁会社NC&MaGa Co.,Ltdについて、重要性の増加により当第1四半期から連結範囲に含める段階に進んだ。 (https://komori.app/company/5269/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「海外事業において、世界にＮＣブランドを浸透させ、需要旺盛な海外市場を取り込むことで、成長の基盤構築に取り組み、グローバル化を推進してまいります。」 — ミャンマープロジェクト中心の表現から広がった、世界へのNCブランド浸透と海外市場取り込みの方針を継続している。 (https://komori.app/company/5269/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「海外事業において、世界にＮＣブランドを浸透させ、需要旺盛な海外市場を取り込むことで、成長の基盤構築に取り組み、グローバル化を推進してまいります。」 — ミャンマープロジェクト中心の表現から広がった、世界へのNCブランド浸透と海外市場取り込みの方針を継続している。 (https://komori.app/company/5269/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「グローバル事業では、東南アジアの製造子会社並びに各プロジェクトを発展・成功に導くことにより世界にＮＣブランドを浸透させ、需要旺盛な海外市場を取り込むことで、成長の基盤構築に取り組み、グローバル化を推進してまいります。」 — ミャンマーを含む東南アジアの製造子会社・各プロジェクトを通じて、NCブランドの海外展開を進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/5269/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「また、海外事業につきましては、新たな事業の早期立ち上げに努めます。」 — 海外事業について、新たな事業を早期に立ち上げる方針を再確認しているが、具体的な立ち上げ実績は記載していない。 (https://komori.app/company/5269/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 前進 「また、海外事業につきましては、ミャンマーにおけるコンクリートポール生産能力増強に資する第二工場の新設により事業の拡大を進めてまいります。」 — ミャンマーでコンクリートポールの生産能力を増強する第二工場の新設を通じた海外事業拡大が、新たな具体策として示された。 (https://komori.app/company/5269/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 前進 「海外事業では、ミャンマーにおける電化率100%を目指す国家プロジェクトへのコンクリートポール出荷が極めて旺盛であります。」 — ミャンマーで電化率100％を目指す国家プロジェクト向けのコンクリートポール出荷が旺盛となり、海外事業の具体的な需要取り込みが示されている。 (https://komori.app/company/5269/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「また、ミャンマーでの電化率100%を目指す国家プロジェクト向けポール出荷も好調だったことから、売上高は65億24百万円（前年同四半期比60.6％増）となりました。」 — ミャンマーの電化率100％を目指す国家プロジェクト向けポール出荷が好調であることを再確認している。 (https://komori.app/company/5269/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「また、ミャンマーでの電化率100%を目指す国家プロジェクト向けポール出荷も好調であることから、売上高は96億65百万円（前年同四半期比42.7％増）となりました。」 — ミャンマーの電化率100％を目指す国家プロジェクト向けポール出荷の好調さを再確認している。 (https://komori.app/company/5269/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「グローバル事業では、現在アジア各国で企画提案している各プロジェクトについて、経済情勢や政情等を慎重に見極めながら各国におけるインフラ需要を的確に捉えることにより、世界にＮＣブランドを浸透させ、需要旺盛な海外市場を取り込むことでグローバル化を推進してまいります。また、ミャンマー事業につきましては、引き続き情勢の変化を注視しつつ適切に対処してまいります。」 — アジア各国のプロジェクト、NCブランド浸透、海外市場取り込みというグローバル化の方針を継続している。 (https://komori.app/company/5269/filing/2020-fy)
- FY2022-Q3 その他 「NIPPON CONCRETE (Myanmar) Co., Ltd.の工場休止費用を26,150千円計上しております。」 — 海外事業について、ミャンマーの工場休止費用2,615万円を営業外費用に計上した。 (https://komori.app/company/5269/filing/2021-q3)
- FY2022 顕在化 「ミャンマー国の資産については、現時点の同国の政治・経済情勢を鑑み、今後、年間を通じて安定的な工場運営を継続できるかは不透明であり、収益性の改善の確実性が見込まれないと判断し、同国の事業用固定資産の帳簿価額全額を減損損失として計上したものであります。」 — ミャンマーの政治・経済情勢による工場運営の不透明性が、事業用固定資産2億6,291万2千円の減損損失として実績化した。 (https://komori.app/company/5269/filing/2021-fy)
- FY2023-Q3 その他 「NIPPON CONCRETE (Myanmar) Co., Ltd.の工場休止費用を14,956千円計上しております。」 — ミャンマー事業では工場休止費用1,495万6千円を当第3四半期連結累計期間に計上しており、工場休止に伴う負担が継続している。 (https://komori.app/company/5269/filing/2022-q3)
- FY2023 その他 「NIPPON CONCRETE (Myanmar) Co., Ltd.の工場休止費用を22,136千円計上しております。」 — ミャンマー事業では工場休止費用2,213万6千円を通期で計上し、休止に伴う負担が継続している。 (https://komori.app/company/5269/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 その他 「NCセグメント株式会社及びNIPPON CONCRETE (Myanmar) Co., Ltd.の工場休止費用を26,961千円計上しております。」 — ミャンマーを含む工場休止費用を2,696万1千円計上しており、海外事業に関連する工場休止負担の計上が続いている。 (https://komori.app/company/5269/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 その他 「NIPPON CONCRETE (Myanmar) Co., Ltd.及びNCセグメント株式会社の工場休止費用を38,219千円計上しております。」 — ミャンマー事業を含む工場休止費用について、当第3四半期連結累計期間に3,821万9千円を計上した。 (https://komori.app/company/5269/filing/2023-q3)
- FY2024 悪化 「NIPPON CONCRETE (Myanmar) Co., Ltd.及びNCセグメント株式会社の工場休止費用を43,618千円計上しております。」 — ミャンマー事業を含む工場休止費用が通期で4,361万8千円となり、前期の2,213万6千円から増加した。 (https://komori.app/company/5269/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 その他 「NIPPON CONCRETE (Myanmar) Co., Ltd.の工場休止費用を23,789千円計上しております。」 — ミャンマー事業では工場休止費用2,378万9千円を計上しており、工場休止に伴う負担が継続している。 (https://komori.app/company/5269/filing/2024-h1)
- FY2025 悪化 「NIPPON CONCRETE (Myanmar) Co., Ltd.及びNCセグメント株式会社の工場休止費用を64,918千円計上しております。」 — ミャンマーを含む工場休止費用は64,918千円となり、前期の43,618千円から増加した。 (https://komori.app/company/5269/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 悪化 「NCセグメント㈱及びNIPPON CONCRETE (Myanmar) Co., Ltd.の工場休止費用を39,122千円計上しております。」 — ミャンマーを含む工場休止費用は3,912万2千円となり、前年同期の2,378万9千円から増加した。 (https://komori.app/company/5269/filing/2025-h1)
- 2026-05-15 悪化 「工場休止費用は64,918千円となり、前期の43,618千円から増加した。」 — 工場休止に伴う費用負担が前期から増加した。 (https://komori.app/company/5269/disclosure/20260515537450)
- FY2026 悪化 「NIPPON CONCRETE (Myanmar) Co., Ltd.及びNCセグメント株式会社の工場休止費用を68,134千円計上しております。」 — ミャンマーを含む工場休止費用は6,813万4千円となり、前期の6,491万8千円から増加した。 (https://komori.app/company/5269/filing/2025-fy)