# 九州・関東工場による生産能力の拡充｜日本コンクリート工業（5269）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当連結会計年度の設備投資は、九州地区新大径パイル工場及び関東地区セグメント工場の竣工等を重点とし、生産能力の拡充、品質向上のための改良・改造等を実施しました。設備投資の総額は30億39百万円であり」 — 九州地区新パイル工場と関東地区セグメント工場が竣工・稼働し、設備投資額も示されている。 (https://komori.app/company/5269/filing/2015-fy)
- FY2017-Q3 前進 「ＮＣセグメント㈱女方工場拡張に伴う再編費用46,920千円を計上しております。」 — 既存の九州・関東工場の能力拡充に加え、女方工場の拡張に伴う再編が進められていることを記載している。 (https://komori.app/company/5269/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「当連結会計年度の設備投資は、生産能力の確保、品質向上のための改良・改造及び省人・省力化設備等を重点的に実施しました。設備投資の総額は14億42百万円であり」 — 生産能力、品質、省人・省力化を目的とする設備投資を実施し、通期投資額14億42百万円を記載している。 (https://komori.app/company/5269/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 前進 「ＮＣセグメント㈱女方工場拡張に伴い発生したスクラップの処分益54,772千円を計上しております。」 — 女方工場の拡張に伴う再編が進み、スクラップ処分益5,477万2千円と再編費用1,221万1千円を計上している。 (https://komori.app/company/5269/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 前進 「ＮＣセグメント㈱女方工場及び三重鈴鹿工場拡張に伴う再編費用63,724千円を計上しております。」 — 女方工場に加えて三重鈴鹿工場の拡張に伴う再編が進み、再編費用6,372万4千円を計上している。 (https://komori.app/company/5269/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 前進 「ＮＣセグメント㈱女方工場及び三重鈴鹿工場拡張に伴う再編費用68,654千円を計上しております。」 — 女方工場に加えて三重鈴鹿工場の拡張に伴う再編が継続し、第3四半期累計で再編費用6,865万4千円を計上している。 (https://komori.app/company/5269/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「当連結会計年度の設備投資は、生産能力の確保、品質向上のための改良・改造及び省人・省力化設備等を重点的に実施しました。設備投資の総額は17億74百万円であり」 — 生産能力、品質、省人・省力化を目的とする設備投資を継続し、通期投資額17億74百万円を計上している。 (https://komori.app/company/5269/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「当連結会計年度の設備投資は、生産能力の確保、品質向上のための改良・改造及び省人・省力化設備等を重点的に実施しました。設備投資の総額は2,047百万円であり」 — 生産能力、品質、省人・省力化を目的とする設備投資を通期で実施し、投資総額は20億47百万円となった。 (https://komori.app/company/5269/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「当社グループとしましては、主力製品であるコンクリートポールのニーズ変化に対応するため、設備・生産ラインの改造を行うとともに、厳しさを増す経営環境に対し、更なるコスト削減を実施してまいります。」 — コンクリートポールの需要変化への対応として、設備・生産ラインの改造を行う方針を示している。 (https://komori.app/company/5269/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 前進 「ＮＣセグメント㈱三重鈴鹿工場及び北海道コンクリート工業㈱登別工場の生産拠点再構築に係る既存設備の解体撤去関連費用125,113千円、その他12,925千円を計上しております。」 — 三重鈴鹿工場および北海道コンクリート工業の登別工場について、生産拠点再構築に伴う既存設備の解体撤去費用等を計上し、生産拠点の再編が具体化している。 (https://komori.app/company/5269/filing/2019-q2)
- FY2021-Q1 再掲 「なお、計画しておりました主力工場改造（需要が増加している分割柱の効率生産対応）につきましては、当第２四半期での実施を予定しております。」 — 分割柱の効率生産に対応する主力工場改造について、第2四半期での実施予定を再確認している。 (https://komori.app/company/5269/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 前進 「ＮＣ東日本コンクリート工業㈱コンクリートポール生産工場の多品種生産体制への再構築費用33,796千円、その他16,730千円を計上しております。」 — NC東日本コンクリート工業のコンクリートポール生産工場について、多品種生産体制への再構築が費用計上を伴って具体化している。 (https://komori.app/company/5269/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「ＮＣ東日本コンクリート工業㈱コンクリートポール生産工場の多品種生産体制への再構築費用35,101千円、その他19,811千円を計上しております。」 — NC東日本コンクリート工業のポール生産工場について、多品種生産体制への再構築が継続している。 (https://komori.app/company/5269/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「当連結会計年度の設備投資は、生産能力の確保、品質向上のための改良・改造及び省人・省力化設備等を重点的に実施しました。設備投資の総額は1,610百万円であり」 — 生産能力、品質、省人・省力化を目的とする設備投資を継続し、通期投資額1,610百万円を計上した。 (https://komori.app/company/5269/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「当連結会計年度の設備投資は、生産能力の確保、品質向上のための改良・改造及び省人・省力化設備等を重点的に実施しました。設備投資の総額は1,636百万円であり」 — 生産能力、品質、省人・省力化を目的とする設備投資を継続し、通期投資額1,636百万円を計上した。 (https://komori.app/company/5269/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「設備投資の総額は1,763百万円であり、そのセグメント別の主な内容は次のとおりであります。」 — 生産能力の確保、品質向上、コストダウン、安全確保を目的に設備投資を継続し、通期投資額は17億63百万円となった。 (https://komori.app/company/5269/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当連結会計年度の設備投資は、生産能力の確保、品質向上のための改良・改造及び省人・省力化設備等を重点的に実施しました。設備投資の総額は2,288百万円であり」 — 生産能力、品質、省人・省力化を目的とする設備投資を継続し、通期投資額は22億88百万円となった。 (https://komori.app/company/5269/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「設備投資の総額は2,600百万円であり、そのセグメント別の主な内容は次のとおりであります。」 — 生産能力の確保・拡充、品質向上、コストダウン、安全、省人・省力化を目的とする設備投資を継続し、投資総額は前期の2,288百万円から2,600百万円へ増加した。 (https://komori.app/company/5269/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再定義 「一部の工場の休止・製造ライン集約やより需要のある事業への転換等の生産体制の再整備等を決定し」 — 従来の生産能力の拡充・確保から、一部工場の休止、製造ライン集約、需要のある事業への転換を含む生産体制の再整備へ方針が組み替えられた。高砂工場・笠岡工場の工場再編費用6,060万9千円も計上している。 (https://komori.app/company/5269/filing/2025-h1)
- 2026-05-15 前進 「一部の工場の休止、製造ライン集約やより需要のある事業への転換等の生産体制の再整備を開始し、」 — 生産能力の拡充から生産体制の再整備へ転換した方針が、開始段階に進んだ。 (https://komori.app/company/5269/disclosure/20260515537450)
- 2026-05-21 前進 「競争力強化に向けた生産体制の再整備を実行。製品の需要動向に合わせ工場の事業転換や集約を推進」 — 工場休止・ライン集約を含む生産体制の再整備について、実行段階に進んだことを記載している。 (https://komori.app/company/5269/disclosure/20260521543207)
- 2026-06-03 再定義 「一部の工場の休止、製造ライン集約やより需要のある事業への転換等の生産体制の再整備を開始し」 — 生産能力の拡充中心の整理から、工場休止、ライン集約、需要事業への転換を含む生産体制再整備へ方針が移行している。 (https://komori.app/company/5269/disclosure/20260602559186)
- FY2026 再掲 「北海道コンクリート工業㈱（登別工場）において、プレキャスト製品製造設備への投資総額1,498百万円、完了予定年月2026年11月の計画を記載しております。」 — 生産能力の維持・拡充、品質向上、コストダウン、省人・省力化を目的とする設備投資を継続した。設備投資総額は26億22百万円で、登別工場のプレキャスト製品製造設備は2026年11月完了予定である。 (https://komori.app/company/5269/filing/2025-fy)
- 2026-08-07 再掲 「前期より着手している製造ライン集約やより需要のある事業への転換等の生産体制の再整備を進め、技術開発や生産性向上にも力を入れてまいりました。」 — 製造ライン集約、需要のある事業への転換を含む生産体制の再整備を継続している。 (https://komori.app/company/5269/disclosure/20260806512904)
- 2026-10-31 再定義 「製品の需要動向に合わせ工場の事業転換や集約を推進」 — 生産能力の単純な拡充ではなく、需要に応じた工場の事業転換・集約による供給体制最適化へ重点を置いている。 (https://komori.app/company/5269/disclosure/20261030561816)