# 将来を見据えた人材の確保・育成｜旭コンクリート工業（5268）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「将来を見据えた人材の確保・育成を図ってまいります。」 — 将来に向けた人材の確保と育成を、全社共通の経営課題として初めて明示している。 (https://komori.app/company/5268/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「次代を担う人材の確保と育成、職場環境の改善・整備は、ともに事業活動の基盤となるものであり、着実に実行します。」 — 次代を担う人材の確保・育成を事業活動の基盤として継続して掲げている。 (https://komori.app/company/5268/filing/2020-fy)
- FY2022 再定義 「次代を担う中核人材の登用等における多様性の確保と育成、職場環境の改善・整備は、ともに事業活動の基盤となるものであり、引き続き着実に実行します。」 — 従来の人材の確保・育成から、中核人材の登用、多様性の確保、育成、職場環境の改善・整備を一体の基盤施策として明示している。 (https://komori.app/company/5268/filing/2021-fy)
- FY2023 引き上げ 「特に女性が活躍できる雇用環境の整備を行うために行動計画（2022年４月1日～2027年３月31日）を策定し、目標と取組内容を次のとおり定めております。
目　　標：労働者に占める女性労働者の割合を20％以上とする。」 — 従来の中核人材の登用・多様性確保という方針に、2022年4月から2027年3月までの行動計画と、女性労働者割合20％以上という測定可能な目標を追加している。 (https://komori.app/company/5268/filing/2022-fy)
- FY2024 引き上げ 「次代を担う中核人材の登用等における多様性の確保と育成、若手・中途人材の通年採用、職場環境の改善・整備は、ともに事業活動の基盤となるものであり、引き続き着実に実行します。」 — 従来の中核人材の登用・多様性確保に加え、若手・中途人材の通年採用を明示し、人材確保・育成施策の範囲を広げている。なお、女性労働者割合20％以上の行動計画は引き続き開示されている。 (https://komori.app/company/5268/filing/2023-fy)
- FY2026 達成 「特に女性が活躍できる雇用環境の整備を行うために行動計画（2022年４月1日～2027年３月31日）を策定し、目標と取組内容を次のとおり定めております。
目　　標：労働者に占める女性労働者の割合を20％以上とする。
実　績：労働者に占める女性労働者の割合は20％（当事業年度末現在）であります。」 — 2022年4月から2027年3月までの行動計画について、女性労働者割合20％以上の目標に対し、年度末実績20％を開示している。併せて、女性営業職・管理職の登用、外国人材・中途採用者を含む多様な人材の確保・活用にも取り組む方針を示している。 (https://komori.app/company/5268/filing/2025-fy)