# 調達・生産・工事体制の効率化｜日本ヒューム（5262）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「・調達体制の強化
・生産・工事体制の効率化
・生産技術・工事技術開発によるコスト削減、環境への対応」 — 調達、生産、工事の各体制と技術開発を通じたコスト削減を進めるとしている。 (https://komori.app/company/5262/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「・調達体制の強化
・生産・工事体制の効率化
・生産技術・工事技術開発によるコスト削減、環境への対応」 — 調達、生産、工事の体制強化・効率化と技術開発によるコスト削減を引き続き進めるとしている。 (https://komori.app/company/5262/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「・調達体制の強化
・生産・工事体制の効率化
・生産技術・工事技術開発によるコスト削減、環境への対応」 — 調達、生産、工事の体制強化・効率化と技術開発によるコスト削減を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/5262/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 前進 「熊谷工場に製造ラインを新設したほか、他の国内４工場（苫小牧、三重、尼崎、九州）においても生産体制を構築してまいりました。」 — 熊谷工場の製造ライン新設と、苫小牧・三重・尼崎・九州の4工場における生産体制構築という具体的な進捗を示している。 (https://komori.app/company/5262/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「・調達体制の強化
・生産・工事体制の効率化
・生産技術・工事技術開発によるコスト削減、環境への対応」 — 調達、生産、工事の体制強化・効率化と技術開発によるコスト削減を引き続き進める方針を再掲している。 (https://komori.app/company/5262/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「・調達体制の強化
・生産・工事体制の効率化
・生産技術・工事技術開発によるコスト削減、環境への対応」 — 調達、生産、工事の体制強化・効率化と技術開発によるコスト削減を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/5262/filing/2017-q3)
- FY2018 引き上げ 「②　競争力向上戦略
(a)生産設備の戦略的な改善
(b)調達、工事体制の戦略的な取組み
(c)次世代生産管理設備、工事管理設備の戦略的な取組み」 — 従来の調達・生産・工事体制の強化・効率化に加え、生産設備の戦略的改善と次世代の生産管理・工事管理設備を明示して、施策の範囲を広げている。 (https://komori.app/company/5262/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「(b) 競争力向上戦略
・生産設備の戦略的な改善
・調達、工事体制の戦略的な取組み
・次世代生産管理設備、工事管理設備の戦略的な取組み」 — 生産設備の改善、調達・工事体制、次世代の管理設備を競争力向上策として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/5262/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「(b) 競争力向上戦略
・生産設備の戦略的な改善
・調達、工事体制の戦略的な取組み
・次世代生産管理設備、工事管理設備の戦略的な取組み」 — 生産設備の改善、調達・工事体制、次世代の生産管理・工事管理設備を競争力向上策として再掲している。 (https://komori.app/company/5262/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「(b) 競争力向上戦略
・生産設備の戦略的な改善
・調達、工事体制の戦略的な取組
・次世代生産管理設備、工事管理設備の戦略的な取組み」 — 生産設備の改善、調達・工事体制、次世代の生産管理・工事管理設備を競争力向上策として再掲している。 (https://komori.app/company/5262/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「当連結会計年度の設備投資については、生産性の向上と製造設備の維持を目的とした設備投資を継続的に実施しております。当連結会計年度の設備投資の総額は1,158百万円であり」 — 生産性向上・製造設備維持を目的とする設備投資を実行し、総額1,158百万円を計上している。コンクリート製品事業では工場生産設備の合理化・更新、工事事業では杭打施工時の管理装置等への投資を実施した。 (https://komori.app/company/5262/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「(b) 競争力向上戦略
・生産設備の戦略的な改善
・調達、工事体制の戦略的な取組み
・次世代生産管理設備、工事管理設備の戦略的な取組み」 — 生産設備、調達・工事体制、次世代の生産・工事管理設備を競争力向上策として再掲している。 (https://komori.app/company/5262/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「(b) 競争力向上戦略
・生産設備の戦略的な改善
・調達、工事体制の戦略的な取組み
・次世代生産管理設備、工事管理設備の戦略的な取組み」 — 生産設備の改善、調達・工事体制、次世代の生産・工事管理設備を競争力向上策として再掲している。 (https://komori.app/company/5262/filing/2019-q2)
- FY2020 前進 「当連結会計年度の設備投資については、生産性の向上と製造設備の維持を目的とした設備投資を継続的に実施しております。当連結会計年度の設備投資の総額は834百万円であり」 — 生産性向上・製造設備維持を目的に、通期で834百万円を設備投資した。基礎事業で185百万円、下水道関連事業で39百万円を既存工場設備の更新に投じている。 (https://komori.app/company/5262/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「(b) 競争力向上戦略
・生産設備の戦略的な改善
・調達、工事体制の戦略的な取組み
・次世代生産管理設備、工事管理設備の戦略的な取組み」 — 生産設備の改善、調達・工事体制、次世代の生産・工事管理設備を競争力向上策として再掲している。 (https://komori.app/company/5262/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「(b) 競争力向上戦略
・生産設備の戦略的な改善
・調達、工事体制の戦略的な取組み
・次世代生産管理設備、工事管理設備の戦略的な取組み」 — 生産設備、調達・工事体制、次世代の生産・工事管理設備を競争力向上策として再掲している。 (https://komori.app/company/5262/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「・生産設備の戦略的な改善
・調達、工事体制の戦略的な取組
・次世代生産管理設備、工事管理設備の戦略的な取組み」 — 生産設備、調達・工事体制、次世代の生産・工事管理設備を競争力向上策として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/5262/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「当連結会計年度の設備投資については、生産性の向上と製造設備の維持を目的とした設備投資を継続的に実施しております。当連結会計年度の設備投資の総額は658百万円であり」 — 生産性向上・製造設備維持を目的に、基礎事業207百万円、下水道関連事業116百万円など、通期で658百万円の設備投資を実施した。 (https://komori.app/company/5262/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再定義 「5)メリハリある投資と安定した株主還元の５つの基本戦略を推進しております。」 — 従来の生産設備改善・調達・工事体制の効率化という整理に加え、投資を選別して実施する『メリハリある投資』として位置付けている。 (https://komori.app/company/5262/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 前進 「原価低減、高効率化に向けた製造技術の基礎研究を推進しております。」 — 調達・生産体制の効率化に関して、原価低減と高効率化を目的とする製造技術の基礎研究を推進したと具体化している。 (https://komori.app/company/5262/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 前進 「この変更は、中期経営計画にて設備投資の強化を図ったことを契機に、主たる資産は従来に比して、機能的改善によりその使用期間中に安定的な稼働が見込まれることから、定額法により耐用年数の期間にわたって均等に費用配分することが使用実態をより適切に反映するものと判断したためであります。」 — 中期経営計画に基づく設備投資強化と設備の機能的改善を背景に、減価償却方法・耐用年数を実態に合わせて変更したと記載している。変更により当四半期の営業利益等は26百万円増加した。 (https://komori.app/company/5262/filing/2022-q1)
- FY2024-Q1 前進 「2023年４月20日に「人工知能（AI）を活用したプレキャスト製品の製造技術を開発」を発表いたしました。プレキャストコンクリート製品の品質安定化や製造工程における省力化を推進し」 — 生産技術面でAIを活用したプレキャスト製品の製造技術を開発し、製造工程の省力化と品質安定化を進めている。 (https://komori.app/company/5262/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 前進 「当社では2021年より生産工程の効率化に向けて3Dプリンターの実用化に取り組んでまいりましたが、今般、熊谷工場にて実製品の製造・出荷を実施した他、品質管理、間接業務IT化推進のシステム導入を実施しました［生産戦略］。」 — 生産効率化の施策として、3Dプリンターによる実製品の製造・出荷を実施し、品質管理・間接業務のIT化システムも導入した。 (https://komori.app/company/5262/filing/2023-q2)
- FY2024 前進 「当連結会計年度の設備投資については、工場設備の増強による効率化の向上および環境への配慮を目的として実施しております。当連結会計年度の設備投資の総額は624百万円であり」 — 工場設備の効率化と環境配慮を目的に、当年度624百万円の設備投資を実施した。生産設備のIoT化、データ分析、将来のAIによる予兆検知にも取り組む方針を示している。 (https://komori.app/company/5262/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「当社では、生産工程の効率化に向けた３Ｄプリンターの実用化に取り組んでまいりましたが、同システムで製造したプレキャスト製品が国土交通省発注の土木工事に採用され、納入いたしました。」 — 3Dプリンターについて、実用化研究から国土交通省発注工事への製品採用・納入へ進展した。工期短縮、コスト削減、曲線造形製品や将来的な自動製造への展開も示している。 (https://komori.app/company/5262/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「当連結会計年度の設備投資については、工場設備の増強による効率化の向上および環境への配慮を目的として実施しております。当連結会計年度の設備投資の総額は1,588百万円であり」 — 工場設備の効率化・環境配慮を目的に、総額15億88百万円の設備投資を実施した。基礎事業、下水道関連事業、府中NHビル等への投資を具体化している。 (https://komori.app/company/5262/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「・ 関西IR案件に向け、尼崎工場に約3億円を投資し、生産能力を増強しました。
・ 自動打設システム「NH-ROBOCON」を開発しました。さらなる自動化を進め、品質安定化・作業負荷軽減・生産性向上を図り、競争力を高めてまいります。」 — 尼崎工場への約3億円の投資による生産能力増強と、自動打設システムNH-ROBOCONの開発という生産体制・自動化の進展を記載している。 (https://komori.app/company/5262/filing/2025-h1)
- FY2026 前進 「当連結会計年度の設備投資については、工場設備の増強による生産効率の向上および環境への配慮を目的として実施しております。当連結会計年度の設備投資の総額は2,047百万円であり」 — 工場設備の増強・環境配慮を目的に、年間20億47百万円の設備投資を実施した。基礎事業13億34百万円、下水道関連事業3億93百万円、全社共通2億29百万円などへ配分している。 (https://komori.app/company/5262/filing/2025-fy)