# 取締役会主導のサステナビリティ・リスク管理｜カバー（5253）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5253/threads/aa2abd717de1
企業ページ: https://komori.app/company/5253

## 経過

- FY2023 初出 「リスク管理については取締役会主導のもと、体制強化を進めております。リスク管理は、リスクの発見・分析・評価・対応の４つのステップを通して行われており、特別な対応が必要なリスクはリスクオーナーを選定したうえで、取締役会のみならず、リスク・コンプライアンス委員会にて進捗管理をしております。」 — サステナビリティ課題を取締役会で協議し、リスクオーナーとリスク・コンプライアンス委員会で進捗管理する体制を示している。 (https://komori.app/company/5253/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「リスク管理については取締役会主導のもと、体制強化を進めております。リスク管理は、リスクの発見・分析・評価・対応の４つのステップを通して行われており、特別な対応が必要なリスクはリスクオーナーを選定したうえで、取締役会のみならず、リスク・コンプライアンス委員会にて進捗管理をしております。」 — 取締役会、リスクオーナー、リスク・コンプライアンス委員会による4段階のリスク管理を引き続き運用している。 (https://komori.app/company/5253/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「サステナビリティに関連する重要課題及びリスクと機会の識別・特定、重要課題に対する基本方針の策定は経営管理本部を中心とした横断チームにて行われ、管掌役員より毎月行われる取締役会に上程されます。取締役会は、上程された内容を協議の上承認を行います。」 — サステナビリティについて、横断チーム、管掌役員、毎月の取締役会による識別・承認・進捗管理のプロセスを具体化した。将来的なサステナビリティ委員会設置に向けた体制整備も計画している。 (https://komori.app/company/5253/filing/2025-fy)