# KUSANAGIのフリーミアムモデルによる有償サービスへの転換｜ＧＭＯプライム・ストラテジー（5250）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「また、「KUSANAGI」はフリーミアムモデルを採用しており、製品を無償提供することでプロダクトの認知を向上させ、そこから有償の運用保守サービスや有償版のライセンス販売等の有償サービスへ繋げる戦略をとっております。」 — 無償版による認知向上を、マネージドサービスや有償ライセンスの獲得につなげる販売モデルとして説明している。 (https://komori.app/company/5250/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「また、「KUSANAGI」はフリーミアムモデルを採用しており、製品を無償提供することでプロダクトの認知を向上させ、そこから有償の運用保守サービスや有償版のライセンス販売等の有償サービスへ繋げる戦略をとっております。」 — 無償版から有償保守・有償ライセンスへ転換するフリーミアムモデルを引き続き説明している。 (https://komori.app/company/5250/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「また、「KUSANAGI」はフリーミアムモデルを採用しており、製品を無償提供することでプロダクトの認知を向上させ、そこから有償の運用保守サービスや有償版のライセンス販売等の有償サービスへ繋げる戦略をとっております。」 — 無償版から有償保守・有償ライセンスへ転換するフリーミアムモデルを継続して説明している。 (https://komori.app/company/5250/filing/2024-fy)
- 2026-04-13 前進 「課題は普及とマネタイズ
テストマーケティング、テストセールス中」 — KUSANAGI有償ライセンスについて、普及・収益化を課題として明示し、国内外でテストマーケティング及びテストセールスを進めている。 (https://komori.app/company/5250/disclosure/20260413502512)
- 2026-10-14 再掲 「フリーミアム戦略
OSS・圧倒的な⾼機能による普及・ライセンス売り上げの拡大」 — OSS・無償版による普及を有償ライセンスの売上拡大につなげるフリーミアム戦略を、中期経営戦略として再確認している。 (https://komori.app/company/5250/disclosure/20261014550419)
