# 提供サービスの付加価値向上と収益構造の変革｜ＧＭＯプライム・ストラテジー（5250）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5250/threads/0e57074f133e
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## 経過

- FY2022 初出 「② 提供サービスの付加価値の増加と収益構造の変革」 — KUSANAGI Stackの自動化による単価・件数の向上、工数削減による原価率低減、提供形態の多様化及びクラウドサービス化を進める計画である。 (https://komori.app/company/5250/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「オペレーションについてもハイパーオートメーションなどの自動化により省力化を図ることで戦略的な価格設定が可能となっております。」 — 自動化による省力化、価格設定、マネージドサービス及びライセンス販売を通じた付加価値・収益構造の向上を引き続き説明している。 (https://komori.app/company/5250/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「オペレーションについてもハイパーオートメーションなどの自動化により省力化を図ることで戦略的な価格設定が可能となっております。」 — 自動化による省力化、戦略的な価格設定、マネージドサービス及びライセンス販売を通じた付加価値・収益構造向上の考え方を継続している。 (https://komori.app/company/5250/filing/2024-fy)
- 2026-10-15 前進 「個別の運用努力ではなくセキュリティ対策を「環境の標準機能」として継続できる仕組みを提供します。」 — KUSANAGIの付加価値向上と収益構造の変革について、企業向けエディションを月額約5万円で提供し、ライセンス料・サポート料を含むサービス形態を具体化した。 (https://komori.app/company/5250/disclosure/20261015551031)