# ｎｏｔｅ（5243） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5243/disclosure/20221220580876
種別: 経営計画
開示日: 2022-12-21
Komoriの読み（0-100）: 28
企業ページ: https://komori.app/company/5243

## 何が変わったか

noteは、今後1〜2年の成長戦略として、noteの購読者数・GMVとnote proの契約数・ARRを伸ばす方針を示した。新サブスク「メンバーシップ」、アプリ機能強化、note proの顧客層拡大などを施策として挙げているが、将来の売上高・利益の数値目標は示していない。

## 会社が挙げた理由

クリエイターエコノミーの拡大・変化や、コンテンツのデジタル化・オンライン化の進展を背景に、noteのプラットフォーム拡大とnote proの機能拡充によって成長を目指すとしている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 事業計画及び成長可能性に関する事項
- 計画期間: 今後1-2年（中長期的な方向性も記載）
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: 103百万円（上場時株式発行による調達資金の使途合計）
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: オンラインテキストコンテンツ市場は1.5兆円、オンラインコンテンツ市場は4.8兆円、2016〜2020年の年間平均成長率はSAMが9.8%、TAMが2.8%、クリエイターエコノミー市場は2021年の約1.36兆円から2034年に10兆円超となる予測
- 重点施策: 多様なクリエイター・コンテンツの取り込みによる会員登録数の拡大、新サブスク機能「メンバーシップ」によるユーザー層の拡大、エディタ開発や各種カイゼンによる良質なコンテンツの創作支援、コンテンツのレコメンド機能強化やアプリの機能強化によるユーザーエンゲージメントの向上、認知拡大のためセールス＆マーケティングの強化、多様なニーズに応えるサービスラインナップの拡充、機能拡充によるオプションメニューの追加提供、カスタマーサクセスによる継続的なnote活用サポート、アプリの機能強化、新サブスク「メンバーシップ」、note proの顧客ターゲットの拡大、noteの魅力向上・マーケティング強化、note proの機能拡充
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: サイト運営の健全性等、特定カテゴリーの収益、先行投資の効果、システム障害、情報管理、インターネットにおける法的規制
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2022年12月21日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「今後1-2年の成長戦略」「noteの今後の成長戦略」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「期間の記載は「今後1-2年」「中長期的には」にとどまる。」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「今後1-2年の成長戦略」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2022年11月期業績予想」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「表題「事業計画及び成長可能性に関する事項」、日付「2022.12.21」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 数値目標なし（原文: 「「GMV・note proのARRを事業KPIと設定」「各KPIを伸ばすため」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 数値目標なし（原文: 「「2022年11月期業績予想」および「今後1-2年の成長戦略」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 伸び幅を判断できず（原文: 「「大きく伸ばす方針」「伸ばす方針」と方向性のみ記載。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「note【GMVの成長】」「note pro【ARRの成長】」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「累計会員登録者550万人」「有料契約数564件」は現時点の数値として記載。」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「SAMは9.8%、TAMは2.8%成長」「2034年には10兆円を上回る予測」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「財務表は「2019年11月期（実績）」から「2022年11月期（予想）」を示すが、前計画の達成判定はない。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「「2022年11月期業績予想」の表」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 従前の目標なし（原文: 「将来目標の変更・維持を説明する記載はない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「未達や計画差異に関する記載はない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「重視する指標として「売上総利益」「GMV」「ARR」等を記載しているが、資本コストへの言及はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「株主還元に関する記載はない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「上場時における調達資金の使途」「合計103百万円」「借入金の返済80百万円」「広告宣伝・販売促進費23百万円」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務体質目標に関する記載はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBR・株価に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「『CtoC × BtoB』のハイブリッド戦略」「noteの拡大による集客力強化とnote proの機能拡充」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名あり（原文: 「「新サブスク機能『メンバーシップ』」「アプリの機能強化」「note proの機能拡充」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「オンラインコンテンツ市場：4.8兆円」「オンラインテキストコンテンツ市場：1.5兆円」「出典：総務省情報通信政策研究所」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「資本事業提携先」は既存の活用例として記載されている。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「まずはnoteの機能向上により…その上でnote proの機能拡充をおこなっていく」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「成長を目指します」「市場はさらに拡大していくと想定」「2034年には10兆円を上回る予測」」）