# ノザワ（5237） 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5237/disclosure/20260514535779
種別: 経営計画
開示日: 2026-05-15
Komoriの読み（0-100）: 56
企業ページ: https://komori.app/company/5237

## 何が変わったか

株式会社ノザワは、資本コストを上回るROEの達成とPBR1倍以上を目指す中期経営計画「NOZAWA NEXT3」を策定しました。2029年3月期に売上高250億円、経常利益30億円、当期純利益21億円、ROE8％、PBR1倍を目標とし、3年間で60億円を投資します。

## 会社が挙げた理由

上記方針及び目標の実現に向け、当社が目指すべき姿として「ノザワの使命（Nozawa’s Mission）」を掲げるとともに、資本収益性の向上および市場評価の改善を図るため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画「NOZAWA NEXT3」
- 計画期間: 2027年3月期から3年間（2029年3月期目標）
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":22312,"revised_forecast":25000,"change":2688,"change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":605,"revised_forecast":2100,"change":1495,"change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":2.8,"revised_forecast":8,"change":5.2,"change_rate":"not_disclosed","unit":"％（増減はポイント）"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: {"目標水準":"連結配当性向30％またはDOE（連結株主資本配当率）3.0％のいずれか高い方を目途","対象期間":"not_disclosed"}
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: 株主資本コスト：2022年3月期5.2％、2023年3月期4.9％、2024年3月期5.7％、2025年3月期6.9％、2026年3月期8.1％。CAPM（資本資産価格モデル）にて推計。
- PBR・株価に関する自己評価: 2026年3月期のPBRは0.67倍で、当社株価は依然として割安な水準。2029年3月期にPBR1.0倍を目指す。
- 投資計画の総額: {"金額":60,"単位":"億円","対象期間":"2027年3月期から3年間"}
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]
- 計画の前提: AI・DXを中心とした技術革新の加速、人口減少と労働力不足、環境対応ニーズの高まり、自然災害の激甚化、インフラの老朽化、政府の戦略17分野、特に防災・国土強靱化
- 重点施策: 「志」KOKOROZASHI-Vision、「実」MINORI-Profit、「礎」ISHIZUE-Base、アスロックの販売数量増、住宅向け商品の販売数量増、付加価値品比率向上、環境商品の拡販、ナチュラーレの拡販、人手不足解消、現場塗装事業参入（新事業）、NNPS（ニュー・プロダクション・システム）改善活動による生産効率の向上、DX化、省人化、自働化、設備生産性の向上、電気・ガス使用効率アップ、生産工場から施工現場への商品輸送効率の向上、自社廃材の原材料利用、他社廃材の原材料利用、製品品質向上、IT環境の整備、AI活用、DX推進、必要な人材の採用・定着と働く意欲・能力の向上、ステークホルダー対応
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: 上記方針及び目標の実現に向け、当社が目指すべき姿として「ノザワの使命（Nozawa’s Mission）」を掲げるとともに、資本収益性の向上および市場評価の改善を図るため。
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: not_disclosed
- 取締役会決議日: 2026年5月15日
- 公表日: 2026年5月15日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「中期経営計画『NOZAWA NEXT3』を、別紙のとおり策定いたしました。」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「中期経営計画『NOZAWA NEXT３』の各施策を実行するための2027年３月期から３年間の投資額」「2029年３月期目標」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2027年３月期から３年間」「2029年３月期目標」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「中期経営計画『NOZAWA NEXT3』を…策定いたしました。」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「目標表の比較対象は「2026年3月期」であり、業績予想の修正に関する記載はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「中期経営計画『NOZAWA NEXT3』を…策定いたしました。」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「2029年3月期目標」の表に売上高、経常利益、経常利益率、親会社株主に帰属する当期純利益、PBR、ROEを記載。」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「目標表に「2026年3月期」「増減」「2029年3月期目標」の列を記載。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「親会社株主に帰属する当期純利益」について、2026年3月期605百万円、2029年3月期目標2,100百万円と記載。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「当社が事業展開している市場は『一般建築・住宅・土木』の３つの市場」と記載しているが、セグメント別目標の表はない。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「新商品売上高比率30％以上を目標」「2050年カーボンニュートラルに追従しCO2排出量ゼロを実現する」。」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「社会変化の5大要因」としてAI・DX、人口減少、環境対応、自然災害、インフラ老朽化を記載しているが、数値前提の記載はない。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「「過去５年間の業績推移による現状把握」として実績表を掲載しているが、前計画の目標と実績の対比はない。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「2022年3月期から2026年3月期の業績推移と、2026年3月期対2029年3月期目標の表はあるが、前計画との対比はない。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 従前の目標なし（原文: 「「中期経営計画『NOZAWA NEXT3』を…策定いたしました。」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「前計画の未達やその原因に関する記載はなく、本文は新計画の目標と施策を説明している。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 資本コストを数値で開示（原文: 「「株主資本コスト」について2026年3月期8.1％などの年度別数値を記載し、「CAPM（資本試算価格モデル）にて推計」と説明。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 複数の還元方針を数値で（原文: 「「連結配当性向３０％またはＤＯＥ（連結株主資本配当率）３.０％のいずれか高い方を目途」。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「設備投資計画に「合計60億円」と、技術開発・商品開発12億円、原料リサイクルシステム10億円などの内訳を記載。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「目標表には「自己資本（百万円）2029年3月期目標26,000」とあるが、自己資本比率や有利子負債の目標はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「当社株価は依然として割安な水準にあり」「PBRの改善に向けROEの向上が必要」と記載。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 新規事業の立ち上げ（原文: 「「現場塗装事業参入（新事業）」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「アスロックの販売数量増」「ナチュラーレの拡販」「現場塗装事業参入（新事業）」「新商品売上高比率30％以上を目標」。」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「「当社が事業展開している市場は『一般建築・住宅・土木』の３つの市場」と記載しているが、市場規模・成長率の数値はない。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「重点施策・投資計画には商品開発、設備投資、AI・DX投資などが記載されているが、M&A・提携の記載はない。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「2029年３月期目標」「2027年３月期から３年間の投資額」と記載。」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「2029年3月期8％を達成し、PBR1倍を目指します」「実際の業績等は、今後さまざまな要因によって大きく異なる可能性があります。」」）