# SOC Vision2035による環境解決と持続的成長｜住友大阪セメント（5232）の変遷

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## 経過

- FY2024-Q2 初出 「中長期ビジョンとして定めた2035年のありたい姿「SOC Vision2035」において、環境解決をキーワードとして、持続的な成長を通じて、社会の中で存在感のある会社となることを目指しております。」 — 2035年のありたい姿として「SOC Vision2035」を初めて確認できる。環境解決をキーワードに、持続的成長と社会における存在感の向上を目標としている。 (https://komori.app/company/5232/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「中長期ビジョンとして定めた2035年のありたい姿「SOC Vision2035」において、環境解決をキーワードとして、持続的な成長を通じて、社会の中で存在感のある会社となることを目指しております。」 — 2035年のありたい姿「SOC Vision2035」について、環境解決をキーワードに持続的成長と社会での存在感向上を目指す方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/5232/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「当社グループの中長期ビジョン「SOC Vision2035」においても、2035年のありたい姿として「環境解決企業」「脱石炭への挑戦」を打ち出し、ESG目標を設定し経営基盤強化を推進しております。」 — SOC Vision2035について、環境解決企業・脱石炭への挑戦とESG目標を掲げ、持続的成長を目指す方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/5232/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社グループの中長期ビジョン「SOC Vision2035」においても、2035年のありたい姿として「環境解決企業」「脱石炭への挑戦」を打ち出し、ESG目標を設定し経営基盤強化を推進しております。」 — 2035年のありたい姿として環境解決企業・脱石炭への挑戦を掲げ、ESG目標と経営基盤強化を進める方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/5232/filing/2024-fy)
- 2026-05-13 前進 「2026－28 年度中期経営計画は SOC Vision2035 を見据えて、バックキャストで策定。既存事業収益安定と成長分野の拡大、新規事業の始動および経営基盤強化を戦略骨子として推進する。」 — SOC Vision2035について、従来の方向性の再確認から、既存事業の収益安定・成長分野の拡大、新規事業の始動および経営基盤強化を柱とする3カ年計画の具体化へ進んだ。 (https://komori.app/company/5232/disclosure/20260512527107)
- FY2026 再定義 「当社グループは、「SOC Vision2035」の第２ステップとして事業ポートフォリオの変革推進をメインテーマに掲げた「2026―28年度 中期経営計画」を策定いたしました。」 — SOC Vision2035は環境解決企業・脱石炭への挑戦という方向性に加え、第2ステップとして事業ポートフォリオ変革を推進する段階に移った。 (https://komori.app/company/5232/filing/2025-fy)
- 2026-08-04 再掲 「このような情勢の中で、当社グループは2035年のありたい姿である「SOC Vision2035」の第２ステップとして、事業ポートフォリオの変革推進をメインテーマに掲げた「2026―28年度 中期経営計画」を策定いたしました。」 — SOC Vision2035の第２ステップとして事業ポートフォリオ変革を進める位置づけを再確認している。 (https://komori.app/company/5232/disclosure/20260803507511)