# コア組織能力・コアプロセスの強化｜オハラ（5218）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「長期ビジョン2035で掲げた３つの経営方針に加え、「コア組織能力・コアプロセスの強化」、「社会課題・環境問題への取り組み」を加えた５つの改革ポイントを軸に、第115期（2023年10月期）の財務指標を以下のとおり修正し、長期ビジョン2035の実現に向けた活動を展開してまいります。」 — 第115期に向けた5つの改革ポイントの一つとして、コア組織能力・コアプロセスの強化を初めて明示した。 (https://komori.app/company/5218/filing/2020-fy)
- FY2024 再掲 「また、これらを実現するため、エネルギー・環境エンジニアなどの人的資本を開発していき、2035年の温室効果ガス（GHG）排出量削減目標達成を目指していきます。」 — コア組織能力・コアプロセスの強化を含む人的資本・組織能力強化の考え方が、成長分野・新規分野やGHG削減に向けて継続した。 (https://komori.app/company/5218/filing/2023-fy)
