# 成長投資のための3年間約500億円の戦略的投資枠｜日本電気硝子（5214）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5214/threads/2430900b0db2
企業ページ: https://komori.app/company/5214

## 経過

- FY2018 初出 「将来成長を見据えたＭ＆Ａや他社との協業・提携等に備え、通常の設備投資のほかに、当該３か年で約500億円の戦略的投資枠を設定」 — EGP2021の3年間で、通常の設備投資とは別に、M&Aや他社との協業・提携に備えた約500億円の戦略的投資枠を設定した。 (https://komori.app/company/5214/filing/2018-fy)
- FY2019 前進 「電子デバイス分野の事業拡大を目的として、ＬＴＣＣ（低温同時焼成セラミックス）の製造、販売の合弁事業を開始。」 — 戦略的投資枠の施策として、株式会社ヨコオとのLTCC合弁事業を開始した。 (https://komori.app/company/5214/filing/2019-fy)
- FY2020 再掲 「電子デバイス分野の事業拡大を目的として、ＬＴＣＣ（低温同時焼成セラミックス）の製造、販売の合弁事業を開始。企業戦略部において、Ｍ＆Ａや他社との協業・提携等のアライアンス戦略を積極的に推進」 — EGP2021の戦略的投資枠に関連して、LTCC合弁事業とM&A・協業・提携の推進を継続している。 (https://komori.app/company/5214/filing/2020-fy)
- FY2021 再定義 「②機動的な投資
・マーケットの成長やカスタマーニーズに応じた迅速な投資
・ＤＸの推進とスマートファクトリーの実現
・Ｍ＆Ａの積極的な取り組み」 — 従来のEGP2021における戦略的投資枠から、新計画では市場対応投資、DX・スマートファクトリー、M&Aを含む機動的投資へ整理された。 (https://komori.app/company/5214/filing/2021-fy)
- FY2023 再定義 「戦略的投資枠（５年間で500億円）を設定し、Ｍ＆Ａや戦略的提携、事業投資等を積極的に行う。」 — 従来のEGP2021・EGP2026における戦略的投資の流れを、EGP2028の5年間・500億円の投資枠として再整理し、M&A、戦略的提携、事業投資を対象とした。 (https://komori.app/company/5214/filing/2023-fy)
- 2026-06-01 前進 「当社及びヨコオは、本業務提携を通じたより強固で長期的なパートナーシップの構築を目的に、本日までに 5 億円を上限として双方が相手方の株式を取得しています。」 — 成長投資・戦略的提携の具体策として、ヨコオとの相互株式取得を伴う資本提携を実施し、5億円を上限とする投資規模を示している。 (https://komori.app/company/5214/disclosure/20260601556761)