# 世界のYAMAMURAブランドの確立｜日本山村硝子（5210）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループの中期経営計画３ヵ年の２年目に当たり、「世界のＹＡＭＡＭＵＲＡへ　－心と技術を伝えたい－」のビジョンの下、昨年迎えた創業100周年を超えて持続的成長を維持するために、アジアそして世界に誇れる“ＹＡＭＡＭＵＲＡ”ブランドの確立を目指し」 — 中期経営計画の中核となる企業ビジョンとして初めて記載。 (https://komori.app/company/5210/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「今年度の山村グループでは中期経営計画３ヵ年の最終年度として、「世界のＹＡＭＡＭＵＲＡへ　－心と技術を伝えたい－」のビジョンの下、創業100周年を超えて持続的成長を維持するために、アジアそして世界に誇れる“ＹＡＭＡＭＵＲＡ”ブランドの確立を目指し」 — 中期経営計画の最終年度においても、既存の企業ビジョンとブランド確立の目標を継承した。 (https://komori.app/company/5210/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「「世界のＹＡＭＡＭＵＲＡへ　－心と技術を伝えたい－」というビジョンを継承し、この３カ年で集大成とすべく」 — 新中期経営計画の開始にあたり、従来のYAMAMURAビジョンを継承し、3カ年で集大成にする方針を再確認した。 (https://komori.app/company/5210/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「山村グループでは当連結会計年度より３カ年の新中期経営計画をスタートさせました。「世界のＹＡＭＡＭＵＲＡへ　－心と技術を伝えたい－」というビジョンを継承し、この３カ年で集大成とすべく」 — 既存のYAMAMURAビジョンを継承し、3カ年計画で集大成とする方針を再確認した。 (https://komori.app/company/5210/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「山村グループでは当連結会計年度より３カ年の新中期経営計画をスタートさせました。「世界のＹＡＭＡＭＵＲＡへ　－心と技術を伝えたい－」というビジョンを継承し、この３カ年で集大成とすべく」 — 新中期経営計画において、従来のYAMAMURAビジョンの継承を再確認した。 (https://komori.app/company/5210/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「山村グループでは３カ年の中期経営計画の２年目を迎えました。「世界のＹＡＭＡＭＵＲＡへ　－心と技術を伝えたい－」というビジョンを継承し、この３カ年で集大成とすべく」 — 3カ年中期経営計画の2年目においても、世界のYAMAMURAブランド確立につながるビジョンの継承を再確認した。 (https://komori.app/company/5210/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「山村グループでは３カ年の中期経営計画の２年目を迎えました。「世界のＹＡＭＡＭＵＲＡへ　－心と技術を伝えたい－」というビジョンを継承し、この３カ年で集大成とすべく、「グループ総合力の深化」と「研究開発の推進」という全体戦略、「パッケージング事業の収益力強化」と「ニューガラス事業の拡大」という事業戦略の下、グループ一体となってさらなる業績向上に取り組んでおります。」 — 中期経営計画2年目においても、世界のYAMAMURAビジョンの継承と集大成に向けた方針を再確認した。 (https://komori.app/company/5210/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような中、山村グループでは３カ年の中期経営計画の２年目となり、「世界のＹＡＭＡＭＵＲＡへ　－心と技術を伝えたい－」というビジョンを継承し、この３カ年で集大成とすべく、「グループ総合力の深化」と「研究開発の推進」という全体戦略、「パッケージング事業の収益力強化」と「ニューガラス事業の拡大」という事業戦略の下、グループ一体となってさらなる業績向上に取り組んでおります。」 — 3カ年中期経営計画の2年目においても、世界のYAMAMURAビジョンの継承と集大成に向けた4つの戦略方針を再確認した。 (https://komori.app/company/5210/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「当社グループの中期経営計画３ヵ年は、「世界のＹＡＭＡＭＵＲＡへ　－心と技術を伝えたい－」のビジョンの下、最終年度を迎えます。引き続き、『全体戦略』と『事業戦略』として、下記の４つの経営方針を推進してまいります。」 — 中期経営計画の最終年度においても、YAMAMURAビジョンと全体戦略・事業戦略の4方針を継続した。 (https://komori.app/company/5210/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「山村グループでは「世界のＹＡＭＡＭＵＲＡへ　－心と技術を伝えたい－」というビジョンを掲げた中期経営計画において、「グループ総合力の深化」と「研究開発の推進」という全体戦略、「パッケージング事業の収益力強化」と「ニューガラス事業の拡大」という事業戦略の下、グループ一体となってさらなる業績向上に取り組んでおります。」 — YAMAMURAビジョンと中期経営計画の4方針を引き続き掲げ、グループ一体で業績向上に取り組む方針を再確認した。 (https://komori.app/company/5210/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「山村グループでは「世界のＹＡＭＡＭＵＲＡへ　－心と技術を伝えたい－」というビジョンを掲げた中期経営計画において、「グループ総合力の深化」と「研究開発の推進」という全体戦略、「パッケージング事業の収益力強化」と「ニューガラス事業の拡大」という事業戦略の下、グループ一体となってさらなる業績向上に取り組んでおります。」 — YAMAMURAビジョンと中期経営計画の4方針を継続して掲げ、グループ一体で業績向上に取り組んでいることを再確認した。 (https://komori.app/company/5210/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような中、山村グループでは「世界のＹＡＭＡＭＵＲＡへ －心と技術を伝えたい－」というビジョンを掲げた中期経営計画において、「グループ総合力の深化」と「研究開発の推進」という全体戦略、「パッケージング事業の収益力強化」と「ニューガラス事業の拡大」という事業戦略の下、グループ一体となってさらなる業績向上に取り組んでおります。」 — YAMAMURAビジョンと中期経営計画の戦略方針を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/5210/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「山村グループでは「世界のＹＡＭＡＭＵＲＡへ －心と技術を伝えたい－」というビジョンを掲げた中期経営計画において、「グループ総合力の深化」と「研究開発の推進」という全体戦略、「パッケージング事業の収益力強化」と「ニューガラス事業の拡大」という事業戦略にグループ一体となって取り組んでまいりました。」 — 旧ビジョンと従来の4方針を中期経営計画の最終年度にも掲げた。 (https://komori.app/company/5210/filing/2019-fy)
- FY2021 再定義 「当社グループは、長期ビジョンとしての“ありたい姿”を「環境に配慮しながら安心・安全を提供し、次世代に誇りを持って引き継ぐために成長し続ける企業グループ」と定義いたしました。」 — FY2021では「世界のＹＡＭＡＭＵＲＡへ」の旧ビジョンに代わり、環境・安心安全・次世代継承・持続成長を軸とする長期ビジョンが前面に置かれた。 (https://komori.app/company/5210/filing/2020-fy)
- FY2022 再定義 「当社グループは、長期ビジョンとしての“ありたい姿”を「人や社会とともに、環境に配慮しながら、安心・安全を提供し、未来に誇りを持って引き継いでいける、成長し続ける企業グループ」と定義いたしました。」 — 長期ビジョンの表現が、従来の「次世代に誇りを持って引き継ぐ」から、「人や社会とともに」「未来に誇りを持って引き継ぐ」へ展開された。 (https://komori.app/company/5210/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 再掲 「「人や社会とともに、環境に配慮しながら、安心・安全を提供し、未来に誇りを持って引き継いでいける、成長し続ける企業グループ」という長期ビジョンとしての“ありたい姿”に向けて」 — 人や社会との共生、環境配慮、安心・安全、未来への継承、持続成長を柱とする長期ビジョンを、計画最終年度にも継続して掲げた。 (https://komori.app/company/5210/filing/2022-q2)
- FY2023 再定義 「また、「グループ経営ビジョン」を「100年先も必要とされる会社」に刷新いたしました。」 — 従来の「世界のＹＡＭＡＭＵＲＡへ」というブランドビジョンから、100年先も必要とされる会社を目指すグループ経営ビジョンへ刷新した。 (https://komori.app/company/5210/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「また、「グループ経営ビジョン」を「100年先も必要とされる会社」に刷新いたしました。」 — FY2023に刷新した「100年先も必要とされる会社」というグループ経営ビジョンを、新中期経営計画の前提として再確認した。 (https://komori.app/company/5210/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 再掲 「「グループ経営ビジョン」を「100年先も必要とされる会社」に刷新いたしました。」 — 「100年先も必要とされる会社」というグループ経営ビジョンを、新中期経営計画の前提として継続して掲げた。 (https://komori.app/company/5210/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「さらに「ずっと未来も、山村グループに関わる全ての人や社会の役に立ち、必要とされ続けるグループでありたい」との思いを込め、「100年先も必要とされる会社」をグループ経営ビジョンとしております。」 — 「100年先も必要とされる会社」というグループ経営ビジョンを、基本哲学とともに継続して掲げた。 (https://komori.app/company/5210/filing/2023-fy)
- FY2026 再掲 「さらに「ずっと未来も、山村グループに関わる全ての人や社会の役に立ち、必要とされ続けるグループでありたい」との思いを込め、「100年先も必要とされる会社」をグループ経営ビジョンとしております。」 — 「100年先も必要とされる会社」というグループ経営ビジョンと、関係者・社会に必要とされ続けるという基本的な考え方を継続して掲げた。 (https://komori.app/company/5210/filing/2025-fy)