# 設備投資を減価償却費以内に抑える基本線｜日本板硝子（5202）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5202/threads/e5737ef697ec 企業ページ: https://komori.app/company/5202 ## 経過 - FY2016 初出 「当社グループでは、設備投資について、減価償却費の額を超えない水準とすることを基本線として引き続き運営してまいります。」 — 財務サステナビリティとキャッシュ創出を意識し、設備投資を減価償却費以内に管理する方針を示している。 (https://komori.app/company/5202/filing/2015-fy) - FY2019 その他 「翌連結会計年度（2020年３月期）において、当社グループは900億円の設備投資を計画しております。このうち米国及びベトナムでの太陽電池パネル用ガラスの増産やアルゼンチンにおけるフロート窯増設といった戦略投資では約600億円を計画しております。」 — 経常的投資は減価償却費以内とする基本方針を維持しつつ、2020年3月期には900億円、うち戦略投資約600億円の設備投資を計画した。 (https://komori.app/company/5202/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 前進 「投資活動によるキャッシュ・フローは、有形固定資産の取得による191億円の支出があり、167億円のマイナスとなりました。米国、ベトナム、アルゼンチンにおける戦略投資案件が予定通り進捗しているため資本的支出が増加しました。」 — 米国・ベトナム・アルゼンチンの戦略投資案件が予定どおり進捗し、第1四半期の有形固定資産取得による支出は191億円となった。 (https://komori.app/company/5202/filing/1989-q1) - FY2020-Q2 前進 「当第２四半期連結累計期間における営業活動によるキャッシュ・フローは、14億円のプラスとなりました。投資活動によるキャッシュ・フローは、有形固定資産の取得による311億円の支出があり、302億円のマイナスとなりました。米国、ベトナム、アルゼンチンにおける戦略投資案件が予定通り進捗しているため資本的支出が増加しました。」 — 米国・ベトナム・アルゼンチンの戦略投資が予定どおり進捗し、第2四半期累計の有形固定資産取得支出は311億円となった。 (https://komori.app/company/5202/filing/2019-q1) - FY2020-Q3 前進 「投資活動によるキャッシュ・フローは、有形固定資産の取得による450億円の支出があり、447億円のマイナスとなりました。米国、ベトナム、アルゼンチンにおける戦略投資案件が予定通り進捗しているため資本的支出が増加しました。」 — 米国・ベトナム・アルゼンチンの戦略投資が予定どおり進捗し、第3四半期累計の有形固定資産取得支出は450億円となった。 (https://komori.app/company/5202/filing/2019-q2) - FY2020 その他 「翌連結会計年度（2021年３月期）において、当社グループの設備投資計画には、米国における太陽電池パネル用ガラス工場建設（建築用ガラス事業）が含まれます。戦略投資の一環であるアルゼンチンにおけるフロート窯増設（建築用ガラス事業）については事業環境の厳しさを踏まえて新規投資を一時凍結しています。」 — 経常投資を減価償却費以内に抑える基本方針を維持する一方、米国工場建設は継続し、アルゼンチンのフロート窯増設は一時凍結した。 (https://komori.app/company/5202/filing/2019-fy) - FY2021-Q1 前進 「北米における太陽電池パネル用ガラス向けのフロート窯建設は、当初計画通り2020暦年末の完了に向けて進捗しています。しかしアルゼンチンにおける建築用ガラス向けのフロート窯増設投資については一時凍結しています。」 — 戦略投資について、北米の太陽電池パネル用ガラス窯建設は2020年末完成に向けて進捗する一方、アルゼンチンの増設投資は凍結状態を維持している。 (https://komori.app/company/5202/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 前進 「北米における太陽電池パネル用ガラス向けのフロート窯建設は、11月中旬の稼働開始に向けて進捗しています。」 — 北米の太陽電池パネル用ガラス向けフロート窯建設は、11月中旬の稼働開始に向けて進捗していると開示した。 (https://komori.app/company/5202/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 その他 「フリー・キャッシュ・フローは運転資本の厳格管理や投資削減などの施策により、前年同期（493億円のマイナス）から改善しています。」 — 運転資本の厳格管理と投資削減を施策として挙げ、フリー・キャッシュ・フローの赤字幅縮小を説明している。 (https://komori.app/company/5202/filing/2020-q3) - FY2021 前進 「当連結会計年度における、当社グループの有形固定資産及び無形資産の取得額（資本的支出額）は433億円となり前連結会計年度に比べて236億円減少しました。翌連結会計年度（2022年３月期）において、当社グループ全体で総額約290億円の設備投資計画を予定しております。」 — 設備投資額を前年度から236億円削減して433億円とし、翌期の設備投資計画を約290億円に更新した。 (https://komori.app/company/5202/filing/2020-fy) - FY2022 その他 「当連結会計年度における、当社グループの有形固定資産及び無形資産の取得額（資本的支出額）は286億円となり前連結会計年度に比べて147億円減少しました。翌連結会計年度（2023年３月期）において、当社グループ全体で総額約400億円の設備投資計画を予定しており、これにはアルゼンチンにおけるフロート窯増設（建築用ガラス事業）も含まれます。」 — 当期の資本的支出は286億円と前期比147億円減少し、翌期は約400億円の設備投資を計画している。 (https://komori.app/company/5202/filing/2021-fy) - FY2023 引き上げ 「翌連結会計年度（2024年３月期）において、当社グループ全体で総額約480億円の設備投資計画を予定しており、これにはマレーシアにおけるフロートラインの太陽電池パネル用ガラス生産への転換費用（建築用ガラス事業）も含まれます。」 — 翌期設備投資計画を約480億円へ更新し、前回の約400億円計画から規模を拡大した。マレーシア窯の太陽電池パネル用ガラス生産への転換を含めている。 (https://komori.app/company/5202/filing/2022-fy) - FY2024 引き上げ 「翌連結会計年度（2025年３月期）において、当社グループ全体で総額約630億円の設備投資計画を予定しており、これには、米国におけるフロートラインの１つを太陽電池パネル用ガラス生産へ転換する費用（建築用ガラス事業）も含まれます。」 — 翌期設備投資計画を約630億円へ拡大し、前回の約480億円計画から引き上げた。米国フロートラインの太陽電池パネル用ガラス転換を含む。 (https://komori.app/company/5202/filing/2023-fy) - FY2025 その他 「当連結会計年度における、当社グループの有形固定資産及び無形資産の取得額（資本的支出額）は628億円となり前連結会計年度に比べて46億円増加しました。翌連結会計年度（2026年３月期）において、当社グループ全体で総額約440億円の設備投資計画を予定しております。」 — 当期の資本的支出は628億円に増加した一方、翌期計画は約440億円へ縮小し、日本のオフラインコーティング設備と米国の自動車用ガラス曲げ加工設備に重点を置く。 (https://komori.app/company/5202/filing/2024-fy) - 2026-05-11 前進 「資本的支出 443 460」 — 資本的支出は2026年3月期443億円、2027年3月期見通し460億円で、同資料の減価償却費542億円、560億円を下回る水準を示した。 (https://komori.app/company/5202/disclosure/20260511521583) - 2026-08-07 引き上げ 「資本的支出 79 81 460」 — 資本的支出の通期見通しを460億円と開示した。 (https://komori.app/company/5202/disclosure/20260807514233)