# グループサステナビリティ委員会による全社統括｜日本板硝子（5202）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5202/threads/3b115f7e97f3
企業ページ: https://komori.app/company/5202

## 経過

- FY2017 初出 「また、当社は、COO、グループ・サステナビリティディレクター、事業部門関連責任者、及び関連グループファンクション部門責任者により構成されるグループサステナビリティ委員会を設置し、同委員会は、当社グループの全てのサステナビリティ活動を統括すると共にその戦略を見直し、また、ステークホルダーとの効果的なコミュニケーションを確実なものとします。」 — サステナビリティ活動の全社統括、戦略見直し、ステークホルダー・コミュニケーションを担う委員会の設置を記載している。 (https://komori.app/company/5202/filing/2016-fy)
- FY2020 前進 「サステナビリティ委員会は、当社グループのサステナビリティ戦略を設定し、その活動を統括するとともに、ステークホルダーとの効果的なコミュニケーションを確実なものとすることを目的としております。」 — サステナビリティ委員会の役割と構成を具体化し、CEO、COO、CFO、事業部門責任者、BIC長などを含む全社的な統括体制を開示した。 (https://komori.app/company/5202/filing/2019-fy)
- FY2023 前進 「2023年３月期にサプライチェーン上の課題について議論するサプライチェーン委員会が新たに設置されました。」 — サステナビリティ委員会の下部体制に、サプライチェーン課題を議論するサプライチェーン委員会を新設した。気候変動・サステナビリティ全般について取締役会への報告も9月と3月に実施した。 (https://komori.app/company/5202/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「サステナビリティ委員会は、これらのサステナビリティに関する各下部委員会を統括する位置づけにあり、６つのマテリアリティに関する主要な目標・KPI案の決定、及びそれらの進捗管理を行います。」 — サステナビリティ委員会の下にエネルギー＆カーボン、サプライチェーン、倫理・コンプライアンス、人的資本、社会シフト・イノベーション等の下部委員会を置き、6つのマテリアリティのKPI管理へ体制を拡張した。 (https://komori.app/company/5202/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「2025年３月期は、サステナビリティ委員会の開催回数を従来の年２回から年４回に増やしました。」 — サステナビリティ委員会の開催頻度を年2回から年4回へ増やし、6つのマテリアリティに関する目標・KPIの進捗管理を担う体制を運用した。 (https://komori.app/company/5202/filing/2024-fy)