# 取締役・監査役のスキル・マトリックスによる多様性確保｜ＡＧＣ（5201）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「取締役会及び監査役会が備えるべきスキルを明確化した「スキル・マトリックス」に照らし、スキルを保有する取締役・監査役をバランスよく備え、多様性が確保できるよう努めています。」 — 取締役会・監査役会に必要なスキルを明確化し、経営戦略・事業特性との整合性を踏まえてスキル保有者のバランスと多様性を確保する仕組みを初めて独立して開示した。 (https://komori.app/company/5201/filing/2021-fy)
- FY2025 前進 「機関設計の変更に合わせて、取締役会に求められる機能、経営戦略との整合性及び事業特性を踏まえて、スキルの定義及び構成の見直しを行っています。」 — スキル・マトリックスによる多様性確保に加え、監査等委員会設置会社への移行に合わせたスキル定義・構成の見直しを進めている。 (https://komori.app/company/5201/filing/2025-fy)
- 2026-03-27 再掲 「＜スキル・マトリックス＞」 — 役員のスキル・マトリックスが別紙として継続掲載され、取締役会のスキル・多様性に関する開示が再確認されている。 (https://komori.app/company/5201/disclosure/20260224567925)