# DX加速とデジタル人材育成による競争力強化｜ＡＧＣ（5201）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「今後は、これまでの取組みを深化・複合化させるとともに、DXによるＡＧＣグループのビジネスモデル変革に取り組みます。これにより競争優位性を築き、お客様と社会に新たな付加価値を提供します。独自の育成プログラムを活用し、データサイエンティストを2020年末までに1,600名、データサイエンスを用いて自部門の課題を解決可能な上級人財40名を育成しました。2025年までにデータサイエンティスト5,000名、上級人材100名を育成予定です。」 — デジタル技術によるビジネスモデル変革と、専門知識・データ解析スキルを併せ持つ人材の育成を新たな主要戦略として示した。2020年末までにデータサイエンティスト1,600名・上級人材40名を育成し、2025年までに5,000名・100名を目指す。 (https://komori.app/company/5201/filing/2020-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「当計画においては、コア事業の深化と戦略事業の探索を実現する“両利きの経営”を更に追及するとともに、サステナビリティ経営の推進とDX（デジタルトランスフォーメーション）の加速による競争力の強化を主要な戦略として設定しました。」 — DXの加速による競争力強化がAGC plus-2023の主要戦略として継続して位置付けられている。 (https://komori.app/company/5201/filing/2021-q1)
- FY2023 前進 「AGC plus-2026においては、これまで培ってきたデジタル技術と当社グループの強みであるモノづくり力の融合を加速し、各事業の競争力を高めます。」 — DXについて、データのデジタル化や業務プロセス改革の実績を踏まえ、デジタル技術とモノづくり力を融合する価値創造DXへ重点を移した。 (https://komori.app/company/5201/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「現在、基礎・応用レベルの人財は、目標の5,000名を超えました。また、最新のデジタル技術を開発し展開できる「トップデータサイエンティスト」も、目標の100名に近づいており、これらの人財がDXを駆使して各現場の革新を進めています。」 — DX人材育成について、基礎・応用レベルの人財が目標5,000名を超え、トップデータサイエンティストも目標100名に近づいた。 (https://komori.app/company/5201/filing/2025-fy)
- 2026-08-04 前進 「デジタル・AI活用」 — 動物細胞の生産安定化に向けた施策として、AGCグループの生産技術力に加え、デジタル・AIの活用が明示された。 (https://komori.app/company/5201/disclosure/20260803506795)
- FY2026-H1 引き上げ 「また、DX人材の育成にも注力しています。当社グループでは製造現場や管理業務における専門性に加え、デジタル技術を活用して自ら業務改善や革新を推進できる「二刀流人財」の育成を進めてきました。2025年時点で、基礎・応用レベルのDX人財は約7,700名、最新のデジタル技術を開発・展開できる上級者は約120名に達しています。2030年には、それぞれ10,000名、300名に拡大することを目標としています。」 — DX人材は2025年時点で基礎・応用レベル約7,700名、上級者約120名に到達し、従来の5,000名・100名目標から、2030年に10,000名・300名へ目標を拡大した。 (https://komori.app/company/5201/filing/2026-h1)