# 社外取締役と社内取締役の意見交換会｜不二ラテックス（5199）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「また、取締役会を補完する機能として社外取締役と社内取締役による経営全般に関する意見交換会を2022年７月から原則、月１回開催しており、経営戦略やコーポレート・ガバナンスなど継続的に検討を要する事項を中心に協議しております。」 — 2022年7月から社外取締役と社内取締役の意見交換会を原則月1回開催し、当事業年度に8回実施した。経営戦略やコーポレート・ガバナンスを協議する取締役会補完機能を新たに具体化している。 (https://komori.app/company/5199/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「取締役会を補完する機能として社外取締役と社内取締役による経営全般に関する意見交換会を2022年７月から原則、月１回開催しており、経営戦略やコーポレート・ガバナンスなど継続的に検討を要する事項を中心に協議しております。」 — 社外取締役と社内取締役の意見交換会を当事業年度に12回開催した。前年度の8回から開催実績が増加し、取締役会の補完機能として継続運用されている。 (https://komori.app/company/5199/filing/2023-fy)
- FY2025 その他 「また、取締役会を補完する機能として社外取締役と社内取締役による経営全般に関する意見交換会を2022年７月から原則、月１回開催しており、経営戦略やコーポレート・ガバナンスなど継続的に検討を要する事項を中心に協議しております。」 — 社外取締役と社内取締役の意見交換会を当事業年度に11回開催した。前年度の12回から開催実績は減少したが、取締役会の補完機能として継続している。 (https://komori.app/company/5199/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「社外取締役と社内取締役による経営全般に関する意見交換会を2022年７月から原則、月１回開催しており、経営戦略やコーポレート・ガバナンスなど継続的に検討を要する事項を中心に協議しております。
社外取締役との意見交換会
計12回」 — 社外取締役と社内取締役の意見交換会を当事業年度に12回開催し、前年度の11回から開催実績が増加した。 (https://komori.app/company/5199/filing/2025-fy)
