# 監査等委員会設置会社への移行｜相模ゴム工業（5194）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5194/threads/f61a2fa42277 企業ページ: https://komori.app/company/5194 ## 経過 - FY2016 初出 「また、平成28年６月28日開催の第83回定時株主総会の決議に基づき、経営の透明性の向上と取締役会の監督機能の強化によるコーポレート・ガバナンスの一層の充実を図るため監査等委員会設置会社へ移行いたしました。」 — 平成28年6月28日付で監査等委員会設置会社へ移行し、監督機能の強化を図った。 (https://komori.app/company/5194/filing/2015-fy) - FY2017-Q1 再掲 「なお、監査等委員会は、２名を社外取締役とし、監査の独立性を維持し、取締役の職務執行や意思決定事項を客観的に監査・監視できる体制としており、加えて内部統制の実効化によりコーポレート・ガバナンスを強化しております。」 — 監査等委員会設置会社への移行後の体制として、社外取締役2名と内部統制による監督強化が確認されている。 (https://komori.app/company/5194/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 再掲 「なお、監査等委員会は、２名を社外取締役とし、監査の独立性を維持し、取締役の職務執行や意思決定事項を客観的に監査・監視できる体制としており、加えて内部統制の実効化によりコーポレート・ガバナンスを強化しております。」 — 監査等委員会に社外取締役2名を置き、内部統制を実効化するガバナンス体制が再確認されている。 (https://komori.app/company/5194/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 再掲 「なお、監査等委員会は、２名を社外取締役とし、監査の独立性を維持し、取締役の職務執行や意思決定事項を客観的に監査・監視できる体制としており、加えて内部統制の実効化によりコーポレート・ガバナンスを強化しております。」 — 監査等委員会の社外取締役2名と内部統制による監督強化が再確認されている。 (https://komori.app/company/5194/filing/2016-q3) - FY2018-Q1 再掲 「なお、取締役会の監督機能の強化によるコーポレート・ガバナンスの充実という観点から、平成28年６月28日開催の第83回定時株主総会において監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行いたしました。監査等委員の構成は、２名を社外取締役とし、取締役会の職務執行や意思決定事項を客観的に監査・監視できる体制としており、加えて内部統制の実効化によりコーポレート・ガバナンスの強化に取組んでおります。」 — 監査等委員会設置会社への移行、社外取締役2名、内部統制による監督強化が再確認されている。 (https://komori.app/company/5194/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 再掲 「なお、取締役会の監督機能の強化によるコーポレート・ガバナンスの充実という観点から、平成28年６月28日開催の第83回定時株主総会において監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行いたしました。監査等委員の構成は、２名を社外取締役とし、取締役会の職務執行や意思決定事項を客観的に監査・監視できる体制としており、加えて内部統制の実効化によりコーポレート・ガバナンスの強化に取組んでおります。」 — 監査等委員会設置会社への移行、社外取締役2名、内部統制による監督強化が再確認されている。 (https://komori.app/company/5194/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 再掲 「なお、取締役会の監督機能の強化によるコーポレート・ガバナンスの充実という観点から、平成28年６月28日開催の第83回定時株主総会において監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行いたしました。監査等委員の構成は、２名を社外取締役とし、取締役会の職務執行や意思決定事項を客観的に監査・監視できる体制としており、加えて内部統制の実効化によりコーポレート・ガバナンスの強化に取組んでおります。」 — 監査等委員会設置会社への移行、社外取締役2名、内部統制による監督強化が再確認されている。 (https://komori.app/company/5194/filing/2017-q3) - FY2018 再掲 「なお、取締役会の監督機能の強化によるコーポレート・ガバナンスの充実という観点から、平成28年６月28日開催の第83回定時株主総会において監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行いたしました。監査等委員の構成は、２名を社外取締役とし、取締役会の職務執行や意思決定事項を客観的に監査・監視できる体制としており、加えて内部統制の実効化によりコーポレート・ガバナンスの強化に取組んでおります。」 — 監査等委員会設置会社への移行、社外取締役2名、内部統制による監督強化が再確認されている。 (https://komori.app/company/5194/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 再掲 「なお、取締役会の監督機能の強化によるコーポレート・ガバナンスの充実という観点から、平成28年６月28日開催の第83回定時株主総会において監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行いたしました。監査等委員の構成は、２名を社外取締役とし、取締役会の職務執行や意思決定事項を客観的に監査・監視できる体制としており、加えて内部統制の実効化によりコーポレート・ガバナンスの強化に取組んでおります。」 — 監査等委員会設置会社への移行、社外取締役2名、内部統制による監督強化が再確認されている。 (https://komori.app/company/5194/filing/2018-q1) - FY2019-Q3 再掲 「なお、取締役会の監督機能の強化によるコーポレート・ガバナンスの充実という観点から、平成28年６月28日開催の第83回定時株主総会において監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行いたしました。監査等委員の構成は、２名を社外取締役とし、取締役会の職務執行や意思決定事項を客観的に監査・監視できる体制としており、加えて内部統制の実効化によりコーポレート・ガバナンスの強化に取組んでおります。」 — 監査等委員会設置会社への移行、社外取締役2名、内部統制による監督強化が再確認されている。 (https://komori.app/company/5194/filing/2018-q3) - FY2020-Q1 再掲 「なお、取締役会の監督機能の強化によるコーポレート・ガバナンスの充実という観点から、2016年６月28日開催の第83回定時株主総会において監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行いたしました。監査等委員の構成は、２名を社外取締役とし、取締役会の職務執行や意思決定事項を客観的に監査・監視できる体制としており、加えて内部統制の実効化によりコーポレート・ガバナンスの強化に取組んでおります。」 — 監査等委員会設置会社への移行、社外取締役2名、内部統制による監督強化が再確認されている。 (https://komori.app/company/5194/filing/2019-q1) - FY2020 再掲 「過半数の社外取締役を含む監査等委員で構成する監査等委員会を設置することにより、客観的・中立的な経営監視機能が確保され、監督体制の一層の強化を図ることができるものと考えております。」 — 監査等委員会設置会社として、3名中2名の社外取締役を含む監査体制と監督機能の強化が再確認されている。 (https://komori.app/company/5194/filing/2019-fy) - FY2021 再掲 「過半数の社外取締役を含む監査等委員で構成する監査等委員会を設置することにより、客観的・中立的な経営監視機能が確保され、監督体制の一層の強化を図ることができるものと考えております。」 — 3名の監査等委員のうち2名を社外取締役とする監査等委員会により、監督機能を強化する体制が再確認されている。 (https://komori.app/company/5194/filing/2020-fy) - FY2022 再掲 「過半数の社外取締役を含む監査等委員で構成する監査等委員会を設置することにより、客観的・中立的な経営監視機能が確保され、監督体制の一層の強化を図ることができるものと考えております。」 — 監査等委員3名のうち社外取締役2名とする監査等委員会により、監督機能を強化する体制が再確認されている。 (https://komori.app/company/5194/filing/2021-fy) - FY2023 再掲 「過半数の社外取締役を含む監査等委員で構成する監査等委員会を設置することにより、客観的・中立的な経営監視機能が確保され、監督体制の一層の強化を図ることができるものと考えております。」 — 監査等委員3名のうち社外取締役2名とする監査等委員会により、客観的・中立的な監督機能を確保する体制が再確認されている。 (https://komori.app/company/5194/filing/2022-fy) - FY2025 再掲 「監査等委員会は、監査等委員である取締役３名（社外取締役２名）で構成され、監査等委員会が定めた監査の方針、業務の分担等に従い、取締役会への出席、各部門の業務執行状況の報告・確認、取締役等からの営業報告の聴取、重要な決議書類等の閲覧、業務及び財産の状況の調査等により、厳正な監査を実施しており、同時に取締役の職務の執行の監督を行います。」 — 監査等委員3名のうち社外取締役2名とする体制と、取締役の職務執行を監督する運用が再確認されている。 (https://komori.app/company/5194/filing/2024-fy) - 2026-06-03 前進 「当社は監査等委員の監査・監督機能を強化し、取締役（監査等委員を除く）からの情報収集及び重要な社内会議における情報共有並びに内部監査部門と監査等委員会との十分な連携を可能にするため、蓼沼茂夫氏を常勤の監査等委員に選定しております。」 — 常勤監査等委員の選定と、内部監査部門との連携を含む監査・監督機能の運用が具体的に記載された。 (https://komori.app/company/5194/disclosure/20260601557557) - FY2026 再掲 「過半数の社外取締役を含む監査等委員で構成する監査等委員会を設置することにより、客観的・中立的な経営監視機能が確保され、監督体制の一層の強化を図ることができるものと考えております。」 — 監査等委員3名のうち社外取締役2名とする監査等委員会により、客観的・中立的な監督機能を確保する体制が再確認されている。 (https://komori.app/company/5194/filing/2025-fy) - 2026-10-16 再掲 「取締役会 取締役 （監査等委員を除く） 監査・監督 監査等委員会」 — 監査等委員会設置会社として、取締役会（監査等委員を含む）と監査等委員会の監査・監督関係が模式図で再確認されている。 (https://komori.app/company/5194/disclosure/20261008547979) - 2026-10-20 再掲 「監査等委員会」 — 取締役会、監査等委員会、代表取締役社長および会計監査人の連携を含む監査・監督体制が模式図で再確認されている。 (https://komori.app/company/5194/disclosure/20261016552251)