# 内部監査室と監査等委員会・会計監査人の連携｜相模ゴム工業（5194）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「内部監査室を設け、人員２名で監査等委員会や会計監査人と連携して業務全般にわたり、全社、各部門の業務監査、監視する体制を強化し、多面的な内部統制システムを採用しております。」 — 内部監査室に2名を配置し、監査等委員会・会計監査人との連携によって全社・各部門を監査する体制が初めて独立したテーマとして記載されている。 (https://komori.app/company/5194/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「内部監査室を設け、人員２名で監査等委員会や会計監査人と連携して業務全般にわたり、全社、各部門の業務監査、監視する体制を強化し、多面的な内部統制システムを採用しております。」 — 内部監査室2名と監査等委員会・会計監査人の連携による内部統制体制が再確認されている。 (https://komori.app/company/5194/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「コーポレート・ガバナンスの実効性を確保するために、内部監査室を設け、人員２名で監査等委員会や会計監査人と連携して業務全般にわたり、全社、各部門の業務監査、監視する体制を強化し、多面的な内部統制システムを採用しております。」 — 内部監査室2名と監査等委員会・会計監査人の連携による全社・各部門の監査体制が再確認されている。 (https://komori.app/company/5194/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「コーポレート・ガバナンスの実効性を確保するために、内部監査室を設け、人員３名で監査等委員会や会計監査人と連携して業務全般にわたり、全社、各部門の業務監査、監視する体制を強化し、多面的な内部統制システムを採用しております。」 — 内部監査室の人員が従来の2名から3名へ記載上増加し、監査等委員会・会計監査人との連携による監査体制が具体化している。 (https://komori.app/company/5194/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「コーポレート・ガバナンスの実効性を確保するために、内部監査室を設け、人員３名で監査等委員会や会計監査人と連携して業務全般にわたり、全社、各部門の業務監査、監視する体制を強化し、多面的な内部統制システムを採用しております。」 — 内部監査室3名と監査等委員会・会計監査人の連携による全社・各部門の監査体制が再確認されている。 (https://komori.app/company/5194/filing/2022-fy)
- FY2026 再掲 「内部監査室を設け、人員３名で監査等委員会や会計監査人と連携して業務全般にわたり、全社、各部門の業務監査、監視する体制を強化し、多面的な内部統制システムを採用しております。」 — 内部監査室3名と監査等委員会・会計監査人の連携による全社・各部門の監査体制が再確認されている。 (https://komori.app/company/5194/filing/2025-fy)
- 2026-10-16 前進 「内部監査室

内部監査

連携

監査等委員会

会計監査人」 — 内部監査室、監査等委員会、会計監査人の間の連携を模式図で明示し、内部監査室から各事業部門・グループ会社への内部監査、監査等委員会・会計監査人との連携関係を具体的に示している。 (https://komori.app/company/5194/disclosure/20261008547979)
- 2026-10-20 再掲 「内部監査室」 — 内部監査室が監査等委員会、会計監査人および各事業部門・グループ会社と連携する体制が模式図で再確認されている。 (https://komori.app/company/5194/disclosure/20261016552251)