# 意思決定・監督機能と業務執行機能の分離｜三ツ星ベルト（5192）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「また、当社は執行役員制度を導入しており、経営上の意思決定・監督機能と業務執行機能を分離し、業務執行体制の強化を図り、経営の効率性を追求しております。」 — 執行役員制度を用いて監督と執行を分離し、業務執行責任を明確化する体制を説明している。 (https://komori.app/company/5192/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「また、当社は執行役員制度を導入しており、経営上の意思決定・監督機能と業務執行機能を分離し、業務執行体制の強化を図り、経営の効率性を追求しております。」 — 執行役員制度による意思決定・監督と執行の分離を引き続き説明している。 (https://komori.app/company/5192/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「また、当社は執行役員制度を導入しており、経営上の意思決定・監督機能と業務執行機能を分離し、業務執行体制の強化を図り、経営の効率性を追求しております。」 — 執行役員制度による意思決定・監督と業務執行の分離を引き続き説明している。 (https://komori.app/company/5192/filing/2017-fy)
- FY2022 再掲 「また、当社は執行役員制度を導入しており、経営上の意思決定・監督機能と業務執行機能を分離し、業務執行体制の強化を図り、経営の効率性を追求しております。」 — 執行役員制度による意思決定・監督機能と業務執行機能の分離を継続している。 (https://komori.app/company/5192/filing/2021-fy)
- FY2026 再掲 「また、当社は執行役員制度を導入しており、経営上の意思決定・監督機能と業務執行機能を分離し、業務執行体制の強化を図り、経営の効率性を追求しております。」 — 執行役員制度による意思決定・監督機能と業務執行機能の分離を継続している。 (https://komori.app/company/5192/filing/2025-fy)