# 生産拠点・顧客・サプライチェーンの災害リスク｜三ツ星ベルト（5192）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5192/threads/33b515ac5f00 企業ページ: https://komori.app/company/5192 ## 経過 - FY2016 初出 「当社グループの生産拠点において地震・水害等の自然災害による壊滅的な損害を受けた場合には、顧客への製品の供給が困難となり、売上高の減少や修復に伴う一時的な巨額の費用負担が発生する可能性があります。」 — 国内外の生産拠点、主要顧客、サプライチェーンの被災による供給停止・減産をリスクとしている。 (https://komori.app/company/5192/filing/2015-fy) - FY2017-Q1 顕在化 「組み込みライン用は、九州地区の震災による各自動車メーカーの生産調整の影響や、ベルト非装着車種の影響などから減少しました。」 — 九州地区の震災を受けた顧客自動車メーカーの生産調整が、組み込みライン用ベルトの販売減少として顕在化している。 (https://komori.app/company/5192/filing/2016-q1) - FY2017 対処 「このような災害に備えるため、海外の生産拠点に対するバックアップも含めた国内外の生産体制の整備を図り、製品の納入体制の充実に取り組んでまいりました。」 — 海外生産拠点のバックアップを含む生産体制・納入体制の整備を対策として記載している。リスクがなくなったとは記載していない。 (https://komori.app/company/5192/filing/2016-fy) - FY2018 再掲 「このような災害に備えるため、海外の生産拠点に対するバックアップも含めた国内外の生産体制の整備を図り、製品の納入体制の充実に取り組んでまいりました。しかしながら、このような取り組みにも拘わらず、一時的な操業の中断や納入遅れの発生、修復に係る多大な費用の発生により、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。」 — 国内外の生産体制・納入体制の整備を対策として継続する一方、災害リスクが残ることも明記している。 (https://komori.app/company/5192/filing/2017-fy) - FY2021-Q1 顕在化 「一般産業用ベルトは、サプライチェーンの停滞により国内企業の生産活動が大きく落ち込んだ影響を受けました。」 — サプライチェーンの停滞と国内企業の生産活動の落ち込みが、一般産業用ベルトの売上減少として実際に発生した。 (https://komori.app/company/5192/filing/2020-q1) - FY2023-Q1 顕在化 「ロシアによるウクライナ侵攻、原材料価格の高騰、サプライチェーンの混乱が続いているうえ」 — サプライチェーンの混乱が継続していることが、当四半期の事業環境として明記されている。 (https://komori.app/company/5192/filing/2022-q1) - FY2023 再掲 「このような災害に備えるため、海外の生産拠点に対するバックアップも含めた国内外の生産体制の整備を図るとともに、リスク管理委員会の活動を通じて、製品の納入等に対するリスク回避のための検討を行い、大規模事故・災害が発生後、早期に顧客への製品供給対応が図れるよう、体制の強化・充実に取り組んでおります。」 — 海外生産拠点のバックアップ、全世界での生産体制見直し、早期供給体制の強化を継続している。 (https://komori.app/company/5192/filing/2022-fy) - 2026-05-14 対処 「為替差益 － 484」 — 当連結会計年度は為替差損ではなく484百万円の為替差益を計上しており、前年度に実際に発生した為替差損の影響からは改善している。 (https://komori.app/company/5192/disclosure/20260513529528) - 2026-08-07 顕在化 「2027年３月期業績予想策定時の為替レート１ US$=150円に対して、足元の為替相場が想定を上回る円安水準で推移していることから、業績予想の前提となる為替レートを１US$=155円に見直し、売上高及び各利益の予想を修正いたします。」 — 円安の進行が第1四半期の業績に追い風となり、業績予想の為替前提にも反映された。 (https://komori.app/company/5192/disclosure/20260806511261)