# 需要変動に応じた柔軟な生産能力・固定費対応｜フコク（5185）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「状況に合わせて生産能力を増減させる柔軟な態勢を維持しつつ、必要に応じて固定費削減等による体質強化を図るなど、リスクに即応して対策を講ずるべく努めております。」 — 経済状況や受注の急変に対し、生産能力の増減、固定費削減、原価低減を組み合わせて対応する施策を初めて明示している。 (https://komori.app/company/5185/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「各エリアにおいて従業員の安全を優先した対策や受注減に対する生産調整を図る一方、生産性向上、固定費圧縮等の緊急対策を講じましたが、」 — 従業員の安全対策、生産調整、生産性向上、固定費圧縮を実施したと説明しており、需要変動に応じた柔軟な生産・固定費対応を継続している。 (https://komori.app/company/5185/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「当社グループは昨年度から体質改善に取り組んでおりましたが、このような状況の中、グループ全体で、ものづくり力の向上、経費削減、体制の見直しに早急に取り組み、売上高がこれまでより減少しても利益が出る体制へと改善を進めております。」 — 需要減少に対応し、ものづくり力向上、経費削減、体制見直しを組み合わせ、売上高が減少しても利益を確保できる体制への改善を進めている。 (https://komori.app/company/5185/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 前進 「また損益につきましては、これまで取り組んできた、売上高が減少しても利益を出す体質への改善活動により、収益力は確実に向上しております。機能品事業のセグメント損益については、生産合理化、経費削減等の体質改善によって、前年同期比36.1％増の14億11百万円の利益となりました。」 — ものづくり力向上、経費削減、体制見直しによる体質改善を進め、機能品事業では生産合理化・経費削減等によりセグメント利益が前年同期比36.1％増となったと説明している。 (https://komori.app/company/5185/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「生産工程の合理化、多能工化、間接業務の効率化、人員配置の適正化等により、損益分岐点売上高の引き下げに取り組みました。」 — 需要変動への対応として複数の体質改善策を実施し、機能品事業では生産合理化・経費削減等によりセグメント利益が前年同期比68.5％増の25億41百万円となった。 (https://komori.app/company/5185/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「前年より損益分岐点売上高引き下げを目指し取り組んできた、生産工程の合理化や間接業務の効率化等の改善活動が奏功し、営業利益は13億37百万円（前年同期は37百万円）」 — 生産工程の合理化や間接業務の効率化が奏功し、損益分岐点売上高の引下げに向けた改善活動の効果が営業利益の具体的な改善として現れている。 (https://komori.app/company/5185/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 前進 「生産工程の合理化や間接業務の効率化等の改善活動を一層進め、営業利益は18億20百万円（前年同期は８億99百万円の損失）となっております。」 — 生産工程の合理化・間接業務の効率化を一層進め、営業利益が前年同期の損失から18億20百万円の利益へ転じたと記載している。 (https://komori.app/company/5185/filing/2021-q2)
- FY2022 前進 「想定を大幅に上回る原材料費や輸送費及び燃料費の上昇などによる費用増を、グループ全体の体質強化や生産体制改善の取り組みの継続などにより補い、営業利益は前年同期比152.4％増の17億49百万円となりました。」 — 体質強化・生産体制改善を継続した結果、コスト上昇を吸収し、営業利益が前年同期比152.4％増となったと説明している。 (https://komori.app/company/5185/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「合理化推進努力の効果と金具鋼材費の売価反映の効果により改善傾向となっておりますが、２百万円の損失となりました（前年同期は13百万円の損失）。」 — 合理化推進と販売価格への反映という具体的な施策の効果により、金属加工事業の損失が13百万円から2百万円へ縮小している。 (https://komori.app/company/5185/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「セグメント損益については、合理化推進努力の効果と金具鋼材費の上昇を売価に反映したことにより改善が見られましたが、21百万円の損失となりました（前年同期は43百万円の損失）。」 — 合理化推進と販売価格への反映という具体策により、金属加工事業の損失が43百万円から21百万円へ縮小している。 (https://komori.app/company/5185/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「営業利益は、原材料費や輸送費及び燃料費の上昇の影響を合理化努力等で挽回するには及ばず、」 — 合理化努力等による体質改善を継続しているが、当四半期は原材料費・輸送費・燃料費の上昇を十分に吸収するまでには至らなかったと説明している。 (https://komori.app/company/5185/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「営業利益は、原材料費や輸送費及び燃料費の上昇による外部要因の影響をグローバルでの最適地生産や歩留まり向上などの合理化や販売価格への転嫁等の企業努力により吸収し、」 — 需要変動・コスト上昇への対応策として、グローバル最適地生産、歩留まり向上、合理化、販売価格への転嫁を具体化し、営業利益の増加として効果を説明している。 (https://komori.app/company/5185/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「営業利益は、原材料費や燃料費の上昇の影響を合理化や売価反映等により吸収し、前年同期比49.1％増の６億67百万円」 — 合理化と販売価格への反映によりコスト上昇を吸収し、営業利益を前年同期比49.1％増としたと説明している。需要・コスト変動への対応策の効果を具体的な利益改善で示している。 (https://komori.app/company/5185/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 前進 「セグメント損益については、合理化効果や原材料価格等の上昇を売価に反映したことにより、前年同期比36.7％増の26億１百万円の利益となりました。」 — 合理化と販売価格への反映という具体的な施策により、機能品事業のセグメント利益が前年同期比36.7％増となった。 (https://komori.app/company/5185/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「営業利益は、原材料費や燃料費の上昇の影響を合理化や売価反映等により吸収し、前年同期比81.4％増の36億46百万円となりました。」 — 合理化と販売価格への反映によりコスト上昇を吸収し、営業利益の大幅増加として需要・コスト変動への対応効果を示している。 (https://komori.app/company/5185/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「営業利益は、原材料費や燃料費の上昇の影響を合理化や売価反映等により吸収し、前年同期比94.5％増の20億60百万円となりました。」 — 合理化と売価反映等によってコスト上昇を吸収し、営業利益を前年同期比94.5％増としたと説明しており、需要・コスト変動への対応効果が現れている。 (https://komori.app/company/5185/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「原材料費や労務費等の上昇を合理化や売価反映等により吸収したことで、前年同期比29.5％増の47億21百万円となりました。」 — 合理化と販売価格への反映によりコスト上昇を吸収し、営業利益が前年同期比29.5％増となったと説明している。 (https://komori.app/company/5185/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「ホース事業　売上高は、商用車向けの受注が堅調に推移したことから、前年同期比8.1％増の25億99百万円となりました。セグメント利益は、売上高の増加に加え、原材料費や労務費等の上昇を自動化による生産性の向上や合理化、売価反映等により吸収したことで、前年同期比160.2％増の２億10百万円となりました。」 — 需要変動・コスト上昇への対応として、自動化による生産性向上、合理化、売価反映を実施し、ホース事業のセグメント利益が前年同期比160.2％増となっている。 (https://komori.app/company/5185/filing/2025-h1)