# コンプライアンス委員会・リスク管理委員会・内部監査による管理体制｜フコク（5185）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「なお、上記のほか、内部統制システム整備の一環として、コンプライアンス委員会、リスク管理委員会、内部監査室の設置等を行うことで、より実効性の高いコーポレート・ガバナンス体制の確保に努めております。」 — コンプライアンス委員会、リスク管理委員会、内部監査室を組み合わせた内部統制・リスク管理の具体的な体制を独立した取組みとして記載している。 (https://komori.app/company/5185/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「その他、業務執行に関する決定や報告、取締役会の付議事項の事前確認等を行う経営戦略会議、当社及びグループ会社の業績確認を行う全社月次経営会議、コンプライアンス委員会、リスク管理委員会を行っております。」 — 経営戦略会議、全社月次経営会議、コンプライアンス委員会、リスク管理委員会による管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/5185/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「その他、業務執行に関する決定や報告、取締役会の付議事項の事前確認等や当社及びグループ会社の業績確認を行う経営会議、コンプライアンス委員会、リスク管理委員会を行っております。」 — 経営会議、コンプライアンス委員会、リスク管理委員会による管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/5185/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「当社は、子会社に対して、当社全社方針に基づいた事業計画を策定させ、毎月子会社の業績確認およびマネジメントレビューにおいて業務の執行状況を確認しています。」 — グループ管理について、子会社の事業計画、毎月の業績確認、マネジメントレビュー、経営指導・助言を行う運用を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/5185/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社は、子会社に対して、当社全社方針に基づいた事業計画を策定させ、毎月子会社の業績確認において業務の執行状況を確認しています。」 — 子会社に事業計画を策定させ、毎月の業績確認、執行状況確認、指導・助言を行うグループ管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/5185/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「公益内部通報制度に準拠する社内・社外窓口を設置し、制度に関する啓蒙を継続的に実施する。」 — 従来のコンプライアンス委員会、リスク管理委員会、内部監査による体制に加え、社内・社外の内部通報窓口と通報者保護を含む運用を具体化している。 (https://komori.app/company/5185/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「当社及び子会社の内部統制強化に取り組むため、内部統制強化委員会を設置し、内部統制に対する考え方、取組み等を検討、展開し、当社及び子会社の内部統制の整備、強化を行う。」 — 従来のコンプライアンス委員会、リスク管理委員会、内部監査室に加え、内部統制強化委員会を設置し、グループ全体の内部統制を強化している。 (https://komori.app/company/5185/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「当社及び子会社の内部統制強化に取り組むため、内部統制強化委員会を設置し、内部統制に対する考え方、取組み等を検討、展開し、当社及び子会社の内部統制の整備、強化を行う。」 — 内部統制強化委員会とグループガバナンス推進担当部門を中心に、子会社を含む内部統制の整備・強化を具体化している。上海フコク不正行為後の是正措置について、財務報告に係る内部統制は有効と判断した。 (https://komori.app/company/5185/filing/2025-fy)