# グループガバナンスと内部統制の強化｜ニチリン（5184）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5184/threads/d73fb0fd4f55
企業ページ: https://komori.app/company/5184

## 経過

- FY2016 初出 「当社グループは、グローバルな視点に立った経営を推進するとともに、公正・透明な経営を行うことにより、株主・取引先から高く評価され、社会からも信頼される企業グループを目指すことを基本方針とする。この方針に従って、当社および各子会社は、リスク管理体制・法令遵守体制を整備する。」 — グループ子会社管理マニュアル、リスク管理・法令遵守体制、財務報告に係る内部統制などを通じて、グループ全体の業務の適正性を維持・強化する方針を記載している。 (https://komori.app/company/5184/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「当社は、「グループ子会社管理マニュアル」および「グループ子会社管理基準」を制定し、グループ子会社が実施すべき基本事項を定め、その遵守状況を監視することで、企業集団における業務の適正性の維持・強化を図る。」 — 子会社の報告・事前承認、リスク管理、財務報告内部統制など、グループガバナンスと内部統制の仕組みを引き続き記載している。 (https://komori.app/company/5184/filing/2019-fy)
- FY2020 再掲 「コーポレートガバナンスの強化や事業継続マネジメント（BCM）の取組みにより、不測の事態発生時にも素早く対応できる復元力を強化してまいります。」 — コーポレートガバナンス強化と不測の事態への対応体制を、グループ運営上の継続施策として記載している。 (https://komori.app/company/5184/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「また、経営会議メンバーとグループ子会社社長等で構成されるトップ マネジメント カンファレンス（ＴＭＣ）を設け、当社グループ全体での経営戦略および経営課題の共有を図ります。」 — 経営会議とグループ子会社社長等によるTMCを設け、グループ全体で経営戦略・経営課題を共有する仕組みを明示している。 (https://komori.app/company/5184/filing/2022-fy)
- 2026-03-31 前進 「今後もアンケート結果に基づく議論を踏まえ、更なる改善に向けた取り組みを推進してまいります。」 — 取締役会の実効性評価を実施し、役員トレーニング、取締役会構成員の多様性、資料配布時期などの課題を特定したうえで、コーポレートガバナンスの継続的改善を進める方針を示している。 (https://komori.app/company/5184/disclosure/20260331593938)
