# グローバル生産体制の強化と設備共有化｜ニチリン（5184）の変遷

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## 経過

- FY2019-Q1 初出 「当社グループはグローバル事業展開を一層推進する経営方針の下、海外売上比率は年々増加し、海外生産能力の増強を進めています。海外拠点の設備増強による投資については、2019年に中国新会社の生産稼働開始や、主力工場であるベトナム子会社の新工場ラインの稼働が予定されています。また、グローバルな生産体制下においては、世界的な需要の変動を相互に補完するために生産設備の共有化による各拠点間で移設再配置を開始しており、国内工場の安定稼働を見込んでいます。」 — 海外生産能力を増強し、中国新会社・ベトナム新工場ラインを稼働させるとともに、需要変動を補完するため拠点間で設備を共有し移設・再配置する方針を初めて明示している。 (https://komori.app/company/5184/filing/2019-q1)
- FY2019-Q2 前進 「当第２四半期連結会計期間にて新会社である蘇州日輪汽車部件有限公司の土地取得・工場建設を完了したことにより、2019年８月末から生産移管を開始することにしました。なお、生産移管完了および上海日輪汽車配件有限公司の生産停止は、当連結会計年度末の見込みです。」 — 中国新会社の工場建設完了と上海からの生産移管開始時期が明示され、海外拠点を組み合わせたグローバル生産体制の整備が進展した。 (https://komori.app/company/5184/filing/2019-q2)
- FY2019-Q3 前進 「ニチリン カプラ テック メキシコ エス・エー
メキシコ
チワワ州
北米
工場建物拡張
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2019年９月」 — メキシコ拠点の工場建物拡張が2019年9月に完了し、海外生産能力の増強が具体的な完成実績として追加された。 (https://komori.app/company/5184/filing/2019-q3)
- FY2019 前進 「なお、当連結会計年度末にて生産移管完了およびＳＮＡの生産は停止しております。」 — 中国新会社への生産移管が完了し、設備共有・拠点間再配置を含むグローバル生産体制の整備が具体的な完了段階に進んだ。 (https://komori.app/company/5184/filing/2019-fy)
- FY2020-Q3 前進 「当社グループでも、北米および中国においては、受注の回復が堅調に推移し、利益面でもグループ間での生産の補完対応や生産性の改善を迅速に実施したことにより、第２四半期累計期間の営業損失から当第３四半期累計期間では営業利益へと改善しております。」 — 北米・中国でグループ間の生産補完と生産性改善を迅速に実施し、第２四半期累計期間の営業損失から第３四半期累計期間の営業利益へ改善した。グローバル生産体制の運用面で具体的な前進が記載されている。 (https://komori.app/company/5184/filing/2020-q3)
- FY2020 再掲 「北米でも、売上高は大きく減少しましたが、人員削減に加え、対中追加関税の回避策やメキシコ子会社でのモノ造り改善により大きな効果が出ました。」 — 北米・中国等の拠点間対応、生産性改善、調達変更によって需要減少下の生産体制を調整する方針・実績を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/5184/filing/2020-fy)
- FY2021-Q1 前進 「欧州市場でも、顧客の生産が回復傾向にあり、売上高は1,637百万円（前年同四半期1,487百万円）、スペイン子会社での生産性改善や、当社、アジア子会社からの最適調達により、営業利益は40百万円（前年同四半期は営業損失42百万円）となりました。」 — 当社とアジア子会社からの最適調達という拠点間の補完運用を実施し、スペイン子会社の生産性改善と合わせて欧州事業の利益を改善した。 (https://komori.app/company/5184/filing/2021-q1)
- FY2021-Q3 前進 「欧州市場では、新型コロナの影響を受けた前年に比べ業績は回復傾向にあるものの、カーメーカーは半導体不足の影響による生産抑制を余儀なくされており、売上高は3,948百万円（前年同四半期3,319百万円）、ブルガリアの請負工場を利用した採算性向上やグループ会社からの最適調達により業績は改善しておりますが、物流費の高騰があり、営業損失は46百万円（前年同四半期は営業損失242百万円）となりました。」 — ブルガリアの請負工場の利用とグループ会社からの最適調達による拠点間補完を実施し、欧州の営業損失を前年同期比で縮小した。 (https://komori.app/company/5184/filing/2021-q3)
- FY2021 前進 「当社グループの経営成績等は、新型コロナウイルス感染症（以下、新型コロナ）の経済への影響が長期化する中、当期は2021年を初年度とする中期経営計画（NICHIRIN New Sustainable Development Plan）に取り組み、原材料・物流コストの増加、人員不足と人件費の上昇が続く中、円安傾向にある為替の動向も踏まえ、グループ生産拠点の見直し変更により、最適調達とアジア拠点のロックダウン下での顧客への供給責任を果たすべく対応を行ってまいりました。」 — グループ生産拠点の見直し・変更と最適調達を実施し、アジア拠点のロックダウン下でも顧客への供給を継続する運用面の進展を記載している。 (https://komori.app/company/5184/filing/2021-fy)
- FY2022-Q1 前進 「北米市場は、半導体等部品の供給不足の影響や物流網の混乱はあったものの、生産は回復傾向にあり、売上高は2,524百万円（前年同四半期2,484百万円）となりました。また、人手不足と人件費の上昇から、一部生産を日本、アジアへ移管したことから、営業利益は143百万円（前年同四半期31百万円）となりました。」 — 人手不足・人件費上昇への対応として、北米の一部生産を日本・アジアへ移管した。拠点間の生産補完により北米営業利益は前年同期の31百万円から143百万円へ改善している。 (https://komori.app/company/5184/filing/2022-q1)
- FY2022 前進 「こうした外的環境要因による制約を受けながらも、グループとしてサプライチェーンの有効活用を図り、拠点間の連携強化に努め、最適な生産場所・生産体制の確立に向け取り組んだ結果、当期の経営成績は、新型コロナ前の水準まで回復しました。」 — サプライチェーンの有効活用と拠点間連携による最適生産体制の運用を進め、新型コロナ前の業績水準まで回復したと記載している。 (https://komori.app/company/5184/filing/2022-fy)
- FY2023-Q2 前進 「北米市場は、個人消費の回復や半導体等部品の供給改善により、売上高は6,376百万円（前年同四半期4,998百万円）となりました。また、人手不足と人件費の上昇への対応として一部生産を日本、アジアへ移管したことや物流費の低下により、営業利益は578百万円（前年同四半期10百万円）となりました。」 — 北米の一部生産を日本・アジアへ移管し、物流費低下も合わせて営業利益が前年同期の10百万円から578百万円へ改善した。拠点間の生産補完が実績として記載されている。 (https://komori.app/company/5184/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 前進 「アジア
半導体等部品の供給不足の緩和や北米からの生産移管も拡大傾向にあることから、売上高は16,732百万円（前年同四半期14,256百万円）、営業利益は2,569百万円（前年同四半期2,264百万円）となりました。」 — 半導体等部品の供給不足緩和に加え、北米からアジアへの生産移管が拡大し、アジアの売上高・営業利益が前年同期を上回った。 (https://komori.app/company/5184/filing/2023-q3)
- FY2023 前進 「なお、当連結会計年度において、NICHIRIN MEXICO, S.A. DE C.V.を設立し、新たに連結子会社としております。」 — メキシコ子会社を2023年度に設立し、海外生産・販売体制の地域拡張を進めた。既存拠点では北米からアジアへの生産移管も拡大傾向と記載している。 (https://komori.app/company/5184/filing/2023-fy)
- FY2024-Q1 前進 「アジア
半導体等部品の供給不足の緩和に加え、グループ内最適生産による北米への販売増加により、売上高は6,406百万円（前年同四半期5,329百万円）、営業利益は1,142百万円（前年同四半期794百万円）となりました。」 — グループ内の最適生産を通じた北米向け販売の増加がアジア事業の売上高・営業利益の増加として現れ、拠点間の生産補完が進展している。 (https://komori.app/company/5184/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 前進 「アジア
半導体等部品の供給不足の緩和に加え、グループ内最適生産による北米への販売増加により、売上高は12,382百万円（前年同期10,588百万円）、営業利益は1,957百万円（前年同期1,538百万円）となりました。」 — 半導体等部品の供給不足緩和とグループ内最適生産による北米向け販売増加が、アジアの売上高・営業利益の前年同期比増加として現れている。 (https://komori.app/company/5184/filing/2024-h1)
- FY2024 前進 「国内で能登半島地震や一部メーカーの出荷停止の影響を受けた一方、原材料や賃金増についての顧客への価格転嫁や日本への生産移管を含めた北米向け輸出拡大、更なる円安により、売上高は35,771百万円（前連結会計年度35,159百万円）、営業利益は3,808百万円（前連結会計年度3,452百万円）となりました。」 — 日本への生産移管を含む北米向け輸出拡大が実績として記載され、日本セグメントは増収増益となった。拠点間の生産補完を通じたグローバル生産体制の運用が進んでいる。 (https://komori.app/company/5184/filing/2024-fy)
- FY2025 前進 「北米の関税措置を背景に、主要自動車メーカー各社は北米での生産拡大やサプライチェーン再編を進め、当社においても価格転嫁交渉や商流の見直し、現地調達化の検討が求められる状況となりました。」 — 関税・サプライチェーン再編への対応として、価格転嫁交渉、商流見直し、現地調達化の検討を進めるグローバル生産・調達体制の調整を記載している。 (https://komori.app/company/5184/filing/2025-fy)
- 2026-05-13 前進 「なお、現時点において当社グループへの影響は限定的でありますが、関連情報の精査とともに、供給の継続性確保に取り組んでまいります。」 — 通商政策、物流制約、調達コスト上昇、調達リスクに対し、供給継続性確保を対応として明示している。 (https://komori.app/company/5184/disclosure/20260511522535)
- 2026-09-29 前進 「新会社を当社グループのマザー工場と位置付け、自動化技術の先行導入、高度生産管理の導入、新工法の検証・確立、海外子会社生産スタッフの教育等で、グローバル事業の支援を行います。」 — 姫路工場の製造機能を新会社に集約し、国内生産基盤を強化するとともに、自動化・生産管理・新工法・海外人材教育を通じてグローバル生産体制を支援する計画を具体化している。 (https://komori.app/company/5184/disclosure/20260929541725)
- 2026-09-29 前進 「当社姫路工場における当社を含む各社の製造機能を集約し指揮命令系統を統一することにより、国内生産基盤の維持・強化を図るため、当社の完全子会社である日輪機工株式会社及びニチリン・サービス株式会社を新会社に統合するものであります。」 — 姫路工場の製造機能を新会社に集約し、子会社間の合併と会社分割によって国内生産基盤を強化する具体的な組織再編方針を決議している。 (https://komori.app/company/5184/disclosure/20260929541821)