# 内部監査室と各種委員会によるリスク管理｜朝日ラバー（5162）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「代表取締役社長直轄の内部監査室を設置しており、業務活動の全般に関し、方針・計画・手続の妥当性や業務実施の有効性、法律・法令の遵守状況等について内部監査を実施し」 — 内部監査室に加え、安全衛生、品質、リスクマネジメント、人事、環境・省エネ、コンプライアンス等の委員会を設置している。 (https://komori.app/company/5162/filing/2015-fy)
- FY2018 再掲 「また、内部監査室は、安全衛生委員会、品質会議、リスクマネジメント委員会、ＨＲＭ会議、環境・省エネ委員会、コンプライアンス委員会等の活動報告を受け、法令遵守やリスクの予防に努めるため、その状況を定期的に検証するなど、コンプライアンスやリスク管理について取り組む仕組みを整備しております。」 — 内部監査室と各種委員会によるコンプライアンス・リスク管理の仕組みを継続している。 (https://komori.app/company/5162/filing/2017-fy)
- FY2020 前進 「①各月の状況把握
工場会議、経営会議等の会議体、また主要テーマごとの委員会による内部・外部の課題リスクの状況変化の把握
②トップ診断（半期に一度）
会社方針および各部門、会議体、委員会の年度計画を内部・外部のリスクに照らして、その活動内容の進捗と変化の確認および今後の活動計画の修正
③リスクマネジメント会議（年に一度）」 — リスク管理について、月次把握、半期ごとのトップ診断、年次のリスクマネジメント会議による評価・取締役会報告という運用サイクルを明示した。情報セキュリティ委員会等も管理体制に加えている。 (https://komori.app/company/5162/filing/2019-fy)
- FY2021-Q3 前進 「なお当社の連結子会社である東莞朝日精密橡膠製品有限公司で発生した事象について、速やかに社内調査委員会を立上げ、原因の特定や連結財務諸表への影響額の評価を行い、第２四半期連結累計期間に修正を行いました。」 — 東莞子会社で発生した事象に対し、社内調査委員会の設置、原因特定、連結財務諸表への影響評価、第2四半期累計期間での修正を実施した。 (https://komori.app/company/5162/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「コンプライアンス・リスクマネジメント・知財会議では、当社及び当社グループ子会社が直面するリスクの洗い出しと評価・分析を行い、優先順位を決めて各部署、会議体・委員会によるリスクの回避・低減・移転・受容などの統制を進めております。」 — 内部監査室・各種委員会に加え、コンプライアンス・リスクマネジメント・知財会議によるグループ全体のリスク評価・統制を明示した。 (https://komori.app/company/5162/filing/2020-fy)
- FY2025 前進 「③リスクマネジメント会議（半年に一度）」 — リスクマネジメント会議を半年に一度開催し、各部門・委員会のリスク評価と新たな課題の変化を取締役会へ報告する運用を示している。 (https://komori.app/company/5162/filing/2024-fy)
- 2026-05-29 再掲 「損失の危険の管理に対する体制として、リスクマネジメント会議を運用し、当社及び当社グループ子会社が直面するリスクの洗い出しと評価・分析を行い、優先順位を決めて各部署、会議体・委員会によるリスクの回避・低減・移転・受容などの統制を進めております。」 — リスクマネジメント会議によるグループ全体のリスクの洗い出し、評価・分析、統制の運用を再確認している。 (https://komori.app/company/5162/disclosure/20260528553664)
- FY2026 再掲 「③リスクマネジメント会議（半年に一度）」 — 月次の状況把握、半期ごとのトップ診断・リスクマネジメント会議、取締役会報告によるリスク管理サイクルを継続している。 (https://komori.app/company/5162/filing/2025-fy)