# CSR・ESG経営への進化｜朝日ラバー（5162）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「中期経営戦略は、「事業が貢献する機会を増やして密着し、素早く課題を解決する技術で経験と実績を積み上げる」「CSR／ESG経営へ進化させる」といたしました。」 — 第13次中期経営計画の中期経営戦略として、CSR／ESG経営への進化を初めて明示している。 (https://komori.app/company/5162/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「CSR／ESG経営へ進化させる」 — 第13次中期経営戦略としてCSR／ESG経営への進化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/5162/filing/2020-fy)
- FY2025 前進 「業務執行の取締役と執行役員で構成するESG会議を毎月実施し、サステナビリティに関する活動の進捗と新たに発生する課題の認識と対応について議論し、方針を決定して取締役会に報告する体制を整えています。」 — CSR・ESG経営の方針を、毎月のESG会議、取締役会への報告、各種委員会による計画・実施・確認サイクルに具体化している。 (https://komori.app/company/5162/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「当社グループは、取締役会の指示のもと、業務執行の取締役と執行役員で構成するESG会議を毎月実施し、サステナビリティに関する活動の進捗と新たに発生する課題の認識と対応について議論し、方針を決定して取締役会に報告する体制を整えています。」 — CSR・ESG経営を、毎月のESG会議、取締役会報告、安全衛生・環境省エネ・人材育成の各会議体による計画実施サイクルで継続している。 (https://komori.app/company/5162/filing/2025-fy)