# ウェルネスブランディングによる4重点市場への展開｜朝日ラバー（5162）の変遷

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## 経過

- 2026-05-14 初出 「本中期経営計画の基本方針は、「ウェルネスブランディングで持続的な成長を目指す」としました。」 — 「ウェルネス」を付加価値の軸として4つの市場に整理し、社外リソースとの連携を含む新たな基本方針を示している。 (https://komori.app/company/5162/disclosure/20260428512615)
- 2026-05-14 前進 「①OEM から ODM（設計から製造までを一貫して受託メーカー側が行う）への提案力と実効性 ②事業間の技術やノウハウの融合 ③外部とのアライアンスによるビジネスモデルづくり」 — ウェルネスブランディングを実現する手段として、ODM化、事業間融合、外部アライアンスを具体的に示している。 (https://komori.app/company/5162/disclosure/20260513531494)
- 2026-05-26 前進 「また、OEM から ODM（設計から製造までを一貫して受託メーカー側が行う）へと変革し、外部アライアンスの積極活用も進めて、投資効率の向上や固定費の最適化、および開発投資の実効性を適宜評価・是正する仕組みを徹底することで、計画目標からさらなる収益性向上を図り、企業価値を高めて株主の皆様のご期待に沿えるよう、強固な決意で臨んでまいります。」 — ODM化、外部アライアンス、投資効率向上、固定費最適化、開発投資の評価・是正が、収益性向上の施策として明示されている。 (https://komori.app/company/5162/disclosure/20260526548556)
- 2026-05-29 再掲 「本中期経営計画の基本方針は、「ウェルネスブランディングで持続的な成長を目指す」としました。」 — ウェルネスブランディングを第15次中期経営計画の基本方針として再確認している。 (https://komori.app/company/5162/disclosure/20260528553609)
- FY2026 初出 「「モビリティ（自動車）」、「医療」、「スポーツ・健康」、「生活」に分類される市場向けに新製品・開発製品の提案と提供を続けてまいりました。」 — 第15次中期経営計画で、従来の4事業を基盤に、モビリティ、医療、スポーツ・健康、生活の4市場をウェルネス領域として再定義し、技術・製品の提案とブランド化を進める方針を初めて示した。 (https://komori.app/company/5162/filing/2025-fy)
- 2026-09-07 前進 「「やわらか保護カバーRFID タグ」は、ゴムの技術と RFID タグの機能を組み合わせてこれまでにない用途での採用を目指し、市場のウェルネス領域に貢献できる技術・製品です。」 — ウェルネス領域への展開が、KENTEMとの協業による建設現場向けRFID製品の開発と2026年9月28日のリリース予定に具体化している。 (https://komori.app/company/5162/disclosure/20260907532510)