# スマートファクトリーの実践｜朝日ラバー（5162）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「中期経営戦略は、①事業活動の深化・進化・新化、②スマートファクトリーの実践、③Well-beingを高める、④地域社会貢献として」 — 第14次三ヵ年中期経営計画の中期経営戦略として、スマートファクトリーの実践を独立した戦略項目に位置付けている。 (https://komori.app/company/5162/filing/2024-fy)
- FY2026 再定義 「具体的な戦略として、①重点市場（ウェルネス）への貢献、②事業領域の基盤強化、③Well-beingを高める、④地域社会貢献、の４つの柱を推進してまいります。」 — 前年度に掲げたスマートファクトリーを含む第14次計画の戦略整理から、第15次計画の4つの柱へ戦略枠組みを改めている。 (https://komori.app/company/5162/filing/2025-fy)