# 財務報告に係る内部統制の再発防止と管理体制強化｜西川ゴム工業（5161）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「当社は財務報告に係る内部統制の整備および運用の重要性を認識しており、再発防止策を通じて、内部統制に係る管理体制の見直しとさらなる機能強化を図ることは、財務報告の信頼性回復は言うまでもなく、新中長期経営計画を達成し、企業価値の向上を実現するために必要不可欠であると考えております。」 — 棚卸資産過大計上を受け、外部専門家を含む調査結果を踏まえて、内部統制に係る管理体制の見直しと機能強化、局所的対応にとどまらない再発防止、ステークホルダーからの信頼回復を新たな取り組みとして示した。 (https://komori.app/company/5161/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「当社といたしましては財務報告に係る内部統制の整備および運用の重要性を認識しており、各関係会社の内部統制及び本社からのモニタリング体制のさらなる強化を図ることは、財務報告の信頼性確保や企業価値の向上を実現するために必要不可欠であると考えており、引き続き、各社における個別業務の局所的な改善対応に留まることなく、本質的な体制強化に取り組むことで、株主をはじめとしたステークホルダーの皆様からの信頼確保に努めてまいります。」 — 棚卸資産誤謬問題後の対応を、個別業務の修正にとどまらない関係会社の内部統制・本社モニタリング体制の本質的強化として継続している。 (https://komori.app/company/5161/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「メキシコの生産拠点においても生産性の改善が進み、引き続き親会社が主体となって生産性の改善、ならびにガバナンス強化の両面での支援を継続して、業績改善、内部統制の向上を進めます。」 — 海外拠点の内部統制強化について、親会社主体の生産性改善・ガバナンス支援を継続し、業績改善と内部統制向上を進める方針を示している。 (https://komori.app/company/5161/filing/2025-h1)
- FY2026 前進 「グループ全体を対象に、当事業年度より統一した手法でリスク管理を図る全社的リスクマネジメント（ERM）を導入いたしました。」 — 財務報告上の問題後の内部統制強化について、関係会社・本社モニタリングに加え、当事業年度からグループ全体を対象とする統一的なERMを導入している。 (https://komori.app/company/5161/filing/2025-fy)
- 2026-08-06 前進 「ガバナンス体制：経営幹部サクセッションプランの策定および運用の開始

パイロット運用として若干名に対し、外部アセスメントや育成方針作成を実施」 — 次世代マネジメント層の育成が、経営幹部サクセッションプランの策定と若干名を対象としたパイロット運用の段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/5161/disclosure/20260806511828)