# 経営効率化・コンプライアンス体制強化・連結財務体質改善｜西川ゴム工業（5161）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5161/threads/183343e9eacb
企業ページ: https://komori.app/company/5161

## 経過

- FY2017-Q1 初出 「このような世界各国にわたる当社グループの経営に当たりましては、経営の効率化、コーポレート・ガバナンス体制およびコンプライアンス体制の強化ならびに連結財務体質の改善等を図りつつ」 — グローバル経営における横断的な施策として、経営効率、ガバナンス、コンプライアンス、財務体質の改善を挙げている。 (https://komori.app/company/5161/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「このような世界各国にわたる当社グループの経営に当たりましては、経営の効率化、コーポレート・ガバナンス体制およびコンプライアンス体制の強化ならびに連結財務体質の改善等を図りつつ」 — グローバル経営における経営効率化、ガバナンス・コンプライアンス体制強化、財務体質改善を引き続き施策として挙げている。 (https://komori.app/company/5161/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「このような世界各国にわたる当社グループの経営に当たりましては、経営の効率化、コーポレート・ガバナンス体制およびコンプライアンス体制の強化ならびに連結財務体質の改善等を図りつつ」 — グローバル経営における経営効率化、ガバナンス・コンプライアンス体制強化、財務体質改善を引き続き施策として挙げている。 (https://komori.app/company/5161/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「(1) 国内外リスク対応およびコンプライアンス体制の推進とガバナンス強化　①リスクおよびコンプライアンスルールの周知・徹底　②本社主導でグループ企業価値向上のための体制を整備・構築する」 — 国内外リスク対応、コンプライアンス、ガバナンス、グループ体制整備を引き続き経営上の施策として掲げている。 (https://komori.app/company/5161/filing/2016-fy)
- FY2018 その他 「(6) その他 ①災害対策計画の推進 ②資産・資本効率の向上」 — 従来の経営効率化・連結財務体質改善に加え、資産・資本効率の向上を活動項目として明示している。 (https://komori.app/company/5161/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 再掲 「当社は、コーポレートガバナンスの強化によって常に効率的で健全な経営を行い、必要な施策を適宜実行することが、当社の企業価値ひいては株主共同の利益の継続的な増大を図るための重要な課題であると認識しております。」 — 効率的で健全な経営、コーポレートガバナンス強化を通じた企業価値・株主共同利益の向上を引き続き示している。 (https://komori.app/company/5161/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当社は、コーポレートガバナンスの強化によって常に効率的で健全な経営を行い、必要な施策を適宜実行することが、当社の企業価値ひいては株主共同の利益の継続的な増大を図るための重要な課題であると認識しております。」 — コーポレートガバナンスの強化を通じた効率的で健全な経営と、企業価値・株主共同利益の向上を引き続き重要課題として示している。 (https://komori.app/company/5161/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「資産・資本効率の向上」 — 経営効率化・財務体質改善に関する施策として、資産・資本効率の向上を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/5161/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「また、当社は、コーポレートガバナンスの強化によって常に効率的で健全な経営を行い、必要な施策を適宜実行することが、当社の企業価値ひいては株主共同の利益の継続的な増大を図るための重要な課題であると認識しております。」 — コーポレートガバナンス強化を通じた効率的で健全な経営と、企業価値・株主共同利益の向上を引き続き重要課題として示している。 (https://komori.app/company/5161/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「また、当社は、コーポレートガバナンスの強化によって常に効率的で健全な経営を行い、必要な施策を適宜実行することが、当社の企業価値ひいては株主共同の利益の継続的な増大を図るための重要な課題であると認識しております。」 — コーポレートガバナンス強化を通じた効率的で健全な経営と、企業価値・株主共同利益の向上を重要課題として再掲している。 (https://komori.app/company/5161/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「また、当社は、コーポレートガバナンスの強化によって常に効率的で健全な経営を行い、必要な施策を適宜実行することが、当社の企業価値ひいては株主共同の利益の継続的な増大を図るための重要な課題であると認識しております。」 — コーポレートガバナンス強化を通じた効率的で健全な経営と、企業価値・株主共同利益の向上を重要課題として再掲している。 (https://komori.app/company/5161/filing/2019-q3)
- FY2020 その他 「(3) 収益性と資本効率の改善　①費用の予算内管理および縮減の徹底　②変動費の抑制による限界利益率の向上　③設備投資の低減ならびに遊休設備活用による資産効率の向上」 — 従来の経営効率化・財務体質改善を、予算管理、変動費抑制、設備投資低減、遊休設備活用という具体的な施策群として整理している。 (https://komori.app/company/5161/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「また、当社は、コーポレートガバナンスの強化によって常に効率的で健全な経営を行い、必要な施策を適宜実行することが、当社の企業価値ひいては株主共同の利益の継続的な増大を図るための重要な課題であると認識しております。」 — ガバナンス強化を通じた効率的で健全な経営と企業価値・株主共同利益の向上を重要課題として再掲している。 (https://komori.app/company/5161/filing/2020-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「また、当社は、コーポレートガバナンスの強化によって常に効率的で健全な経営を行い、必要な施策を適宜実行することが、当社の企業価値ひいては株主共同の利益の継続的な増大を図るための重要な課題であると認識しております。」 — コーポレートガバナンス強化を通じた効率的で健全な経営と、企業価値・株主共同利益の向上を重要課題として再掲している。 (https://komori.app/company/5161/filing/2020-q3)
- FY2022-Q2 再掲 「また、当社は、コーポレートガバナンスの強化によって常に効率的で健全な経営を行い、必要な施策を適宜実行することが、当社の企業価値ひいては株主共同の利益の継続的な増大を図るための重要な課題であると認識しております。」 — コーポレートガバナンス強化を通じた効率的で健全な経営と、企業価値・株主共同利益の向上を重要課題として再掲している。 (https://komori.app/company/5161/filing/2021-q2)
- FY2023-Q2 再掲 「また、当社は、コーポレートガバナンスの強化によって常に効率的で健全な経営を行い、必要な施策を適宜実行することが、当社の企業価値ひいては株主共同の利益の継続的な増大を図るための重要な課題であると認識しております。」 — コーポレートガバナンス強化を通じた効率的で健全な経営と、企業価値・株主共同利益の向上を重要課題として再掲している。 (https://komori.app/company/5161/filing/2022-q2)
- FY2024-Q2 再掲 「当社は、前記の取り組み等を通じて株主の皆様をはじめとするステークホルダーとの信頼関係をより強固なものにしながら、中長期的視野に立って企業価値の安定的な向上を目指してまいります。」 — ガバナンス等の取り組みを通じ、ステークホルダーとの信頼関係を強化しながら中長期的に企業価値を向上させる方針を再掲している。 (https://komori.app/company/5161/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「当社は、前記の取り組み等を通じて株主の皆様をはじめとするステークホルダーとの信頼関係をより強固なものにしながら、中長期的視野に立って企業価値の安定的な向上を目指してまいります。」 — ガバナンス等の取り組みを通じ、ステークホルダーとの信頼関係を強化しながら中長期的に企業価値を向上させる方針を再掲している。 (https://komori.app/company/5161/filing/2023-q3)
- FY2024 再定義 「当社は、資本コストや株価を意識した経営の実現に向け、自社の資本コストを把握し、それを上回る収益性を目指すべく、ROEに加えて、新たに連結ROICを経営のKPIとして追加しました。」 — 従来の経営効率化・資本効率向上の取り組みに、資本コストを上回る収益性を目指す考え方、ROICのKPI追加、WACCを上回るROIC目標を組み込んだ。 (https://komori.app/company/5161/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「当社は、資本コストを低下させ、ROEおよびROICの確実な達成を狙う目的から、KGIとして最適な自己資本比率を55％と定め2031年３月期までの達成を目指します。」 — 資本効率・財務体質改善の取り組みについて、ROE・ROICの達成を見据え、最適な自己資本比率55％を2031年3月期までに目指すKGIを明示した。 (https://komori.app/company/5161/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「当社においては、過剰な株主資本を圧縮するとともに、滞留している現預金を成長投資に振り分け、ROE９％の達成を確実なものとするために、2025年３月期から毎期DOE８％程度の配当を実施し、加えて2026年３月期から自己株式取得を６年間で発行済株式総数の６％実施する方針を掲げました。」 — 資本効率・財務体質改善について、過剰資本の圧縮、成長投資への現預金配分、ROE9％、DOE8％程度、6年間で発行済株式総数6％の自己株式取得という具体的な方針を示している。 (https://komori.app/company/5161/filing/2025-h1)
- FY2026 前進 「当社は、資本コストを低下させ、ROEおよびROICの確実な達成を狙う目的から、KGIとして最適な自己資本比率を55％と定め2031年３月期までの達成を目指します。」 — 資本効率・財務体質改善について、最適な自己資本比率55％を2031年3月期までに達成するKGIを継続して明示している。 (https://komori.app/company/5161/filing/2025-fy)