# 事業規模拡大に対応した内部管理・ガバナンス強化｜ｔｒｉｐｌａ（5136）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「当社が安定してサービスを提供し、継続的に成長し続けるためには、コンプライアンスを重視した内部管理体制の強化や、コーポレート・ガバナンスの充実に向けた取り組みが重要だと考えております。今後も事業規模の拡大に合わせ、管理部門の一層の強化による体制強化を図り、企業価値の最大化に努めてまいります。」 — 取締役会、監査役会、内部監査、経営会議、リスク・コンプライアンス委員会などの体制を整備。 (https://komori.app/company/5136/filing/2021-fy)
- FY2023 引き上げ 「当社及びその子会社が安定してサービスを提供し、継続的に成長し続けるためには、コンプライアンスを重視した内部管理体制の強化、日本及び海外での法令準拠及びコーポレート・ガバナンスの充実に向けた取組が重要だと考えております。」 — 従来の単体の内部管理強化から、子会社を含むグループ全体、日本・海外双方の法令準拠へ対象範囲が拡大した。 (https://komori.app/company/5136/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「2024年10月期においては子会社が増加したため、グループ全体の内部管理体制の強化を行って参ります。」 — 子会社増加を受け、子会社からの報告、グループ会社を対象とする内部監査、リスク・コンプライアンス委員会によるグループリスク管理を明示した。 (https://komori.app/company/5136/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「2025年10月期においても、海外子会社を含むグループ体制の拡大に伴い、グループ全体の内部統制、リスク管理、情報管理等の高度化を継続して進めてまいりました。今後も事業規模の拡大に合わせ、管理部門の体制強化及び運用の標準化・効率化を図り、企業価値の最大化に努めて参ります。」 — 海外子会社を含むグループの拡大を受け、内部統制、リスク管理、情報管理の高度化と運用標準化が明示された。 (https://komori.app/company/5136/filing/2024-fy)