# 総合プラットフォーマーへの発展｜ＰＯＰＥＲ（5134）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「システムパートナーの領域を超えて、顧客企業の経営課題を解決する総合プラットフォーマーとしての価値を高め、持続的な成長と安定的な収益を実現していきます。」 — バックオフィスと保護者コミュニケーションに加え、教育業界全体の業務効率化・可視化へ対象範囲を広げる方針。 (https://komori.app/company/5134/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「この業務提携により学習塾等の民間教育のみならず、学校教育におけるICT市場においても「Comiru」の導入を促進させ、幅広い教育現場に対して、教務・校務両面でのDX化の推進に取り組み始めました。」 — 総合プラットフォーマーとしての対象範囲を学校教育のICT市場にも広げ、教務・校務のDX化に取り組み始めた。 (https://komori.app/company/5134/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「まずは、同社サービスの中高生向けデジタル手帳「フォーサイトアプリ」を「Comiru」と連携し、学習塾等の民間教育現場への導入を促進することで、より多くの生徒のスケジュール管理を含めた学習習慣の確立と学習効果の向上を図り、「Comiru」の付加価値をさらに高めてまいります。」 — FCEエデュケーションとの提携を、フォーサイトアプリとComiruの連携および民間教育現場への導入促進という具体的な施策に展開している。 (https://komori.app/company/5134/filing/2023-q1)
- FY2023-Q3 前進 「また、当事業年度から強化している大手学習塾向けの「ComiruPRO」の導入と基幹システムの有償開発をセットにしたサービスの提案や県教育委員会への提案も継続しており、引き続き顧客基盤の拡大に向けて取り組んでまいります。」 — 大手学習塾向けの基幹システム開発および県教育委員会への提案を通じ、民間教育に加えて公教育も対象とする展開を継続・具体化している。 (https://komori.app/company/5134/filing/2023-q2)
- FY2023 再掲 「従来注力してきたバックオフィス業務と保護者コミュニケーション周辺のサービスに加えて、教育業界全体の業務の効率化と可視化をより多くの範囲で実現し、システムパートナーの領域を超えて、顧客企業の経営課題を解決する総合プラットフォーマーとしての価値を高め、持続的な成長と安定的な収益を実現していきます。」 — Comiruを単なるシステムパートナーから総合プラットフォーマーへ発展させる方針に大きな変更はない。 (https://komori.app/company/5134/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「本業務提携を通じて、ティエラコムの学習塾経営のノウハウを「Comiru」の導入教育機関に提供し、さらに、当社がティエラコムの「BIT CAMPUS」を承継することで、顧客基盤の拡大及びシェア向上を図り、ひいては当社として、より競争力のある強固なビジネスへと進化させていくことが可能であると考えております。」 — 総合プラットフォーマー化の方針について、学習塾経営ノウハウの取り込みとBIT CAMPUS事業の承継により、顧客基盤・市場シェアを拡大する具体的な計画が示された。 (https://komori.app/company/5134/filing/2023-q3)
- FY2024-Q2 前進 「2024年５月１日付で対象事業を譲り受けました。」 — 総合プラットフォーマー化に向け、ティエラコムの学習塾経営ノウハウの活用とBIT CAMPUS事業の承継が実行段階に進み、顧客基盤およびサービス基盤の拡張が具体化した。 (https://komori.app/company/5134/filing/2024-q1)
- FY2025-H1 再掲 「これらの取り組みを通じて、当社は教育業界におけるリーディングカンパニーとしての地位を確立し、持続的な成長を実現してまいります。」 — 教育業界の業務課題を解決するプラットフォームとして事業領域を広げ、リーディングカンパニーを目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/5134/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「これらのサービス群を有機的に連携させることで、教育事業者等の経営効率化を全般的に支援する「教育プラットフォーム」としての価値提供をさらに加速させてまいります。」 — Comiru、BIT CAMPUS、ComiruPay、ComiruERP等を有機的に連携させ、教育事業者の経営効率全般を支援する教育プラットフォームへ発展させる方針が具体化した。 (https://komori.app/company/5134/filing/2024-fy)
- 2026-03-12 前進 「今後も新たな顧客層の開拓と事業領域の拡大を通じ、教育業界におけるプラットフォーマーとしての基盤を一層強化してまいります。」 — ComiruPay、ComiruERP、習い事領域等を通じた教育業界のプラットフォーム基盤強化を継続している。 (https://komori.app/company/5134/disclosure/20260309578589)
- 2026-03-12 再定義 「「ComiruPay」を業務深部に組込み、実体経済と結びついた「教育OS」としての地位を確立」 — 総合プラットフォーム化の説明に、決済インフラを組み込んだ「教育OS」という表現が加わった。 (https://komori.app/company/5134/disclosure/20260309578590)
- 2026-03-16 引き上げ 「今後、AIという新しい技術を基盤である「Comiru」と融合させ、決済インフラまで含めた教育現場に欠かせないプラットフォームとしての地位を確立してまいります。」 — 総合プラットフォームの対象にAIと決済インフラを含める方向が明示され、目指すプラットフォーム像が拡張された。 (https://komori.app/company/5134/disclosure/20260309578591)
- 2026-03-16 初出 「具体的には、マーケティングや集客の支援、採用活動の効率化、ウェブサイト制作など、教育現場の運営において不可欠な機能を補完する領域を想定しております。」 — 業務管理領域にとどまらず、マーケティング、集客、採用、ウェブサイト制作等の周辺業務へ、M&Aを含めて展開する方針が初めて示された。 (https://komori.app/company/5134/disclosure/20260309578592)
- FY2026-H1 前進 「教育事業者等向けSaaSで培った豊富なノウハウを活かした「ComiruERP」の導入推進に加え、既存顧客へのアップセル・クロスセル、並びに習い事領域への展開に継続して取り組んでおります。今後も新たな顧客層の開拓と事業領域の拡大を通じ、教育業界におけるプラットフォーマーとしての基盤を一層強化してまいります。」 — ComiruERP、アップセル・クロスセル、習い事領域への展開を組み合わせ、教育業界のプラットフォーマーとしての基盤強化を具体化している。 (https://komori.app/company/5134/filing/2025-h1)
- 2026-06-17 前進 「M&Aのターゲット領域としては、中核事業である学習塾向けシステム・業務管理領域におけるシェア拡大やプロダクト補完と、市場規模が学習塾を大きく上回る市場規模を有する習い事および学校領域における共通プラットフォーム展開を加速するためのサービス・技術の取り込みを重視しております。実施目的は、単なる人材確保ではなく、対象企業が有するシステム、顧客基盤、ブランドや販売網の獲得、および主力製品「Comiru」「ComiruERP」との明確なクロスセルシナジー創出を最優先としております。」 — M&Aの対象が、中核事業のシェア拡大・プロダクト補完と、習い事・学校領域の共通プラットフォーム展開に必要なサービス・技術の取り込みとして具体化した。人材確保だけでなく、顧客基盤等の獲得とComiru、ComiruERPとのクロスセルシナジーを優先する方針も示された。 (https://komori.app/company/5134/disclosure/20260608565664)
- 2026-09-11 前進 「今後も新たな顧客層の開拓と事業領域の拡大を通じ、教育業界におけるプラットフォーマーとしての基盤を一層強化してまいります。」 — ComiruERP、アップセル・クロスセル、習い事領域への展開を組み合わせ、プラットフォーマー化を継続して具体化している。 (https://komori.app/company/5134/disclosure/20260909533817)