# AI時代におけるComiruの競争優位性と三つの堀｜ＰＯＰＥＲ（5134）の変遷

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## 経過

- 2026-03-12 初出 「AI時代においても、教育業界に特化した「Comiru」の競争優位性が引き続き堅持される」 — 独自データ、事業者・保護者のネットワーク効果、ComiruPayを含む決済インフラを、AI時代の競争優位性として整理した。 (https://komori.app/company/5134/disclosure/20260309578590)
- 2026-03-16 前進 「今後、AIという新しい技術を基盤である「Comiru」と融合させ、決済インフラまで含めた教育現場に欠かせないプラットフォームとしての地位を確立してまいります。」 — AIをComiruおよび決済インフラと融合させる競争優位性の構築方針が、具体的なプラットフォーム像として展開された。 (https://komori.app/company/5134/disclosure/20260309578591)
- 2026-03-16 前進 「また、AIを活用した新規参入者が現れた場合においても、当社は既に2,000社以上の顧客基盤と6,000教室を超える導入実績に基づく強固なネットワークを保有しており、これを短期間で代替することは困難であると考えております。」 — AIを活用した新規参入者に対する競争優位性について、顧客社数と導入教室数を伴うネットワークの規模が示された。 (https://komori.app/company/5134/disclosure/20260309578592)