# サステナビリティを含むリスク管理委員会・対策本部体制｜テリロジーホールディングス（5133）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社はリスク管理を迅速かつ有効に行うため、リスク管理委員会を設置し、定期的に会議を開催しております。不測の事態が発生した場合には、迅速に対策本部を設置し、必要に応じて外部アドバイザリーチームを組織し迅速な対応を図り、損害の拡大を防止しこれを最小限にとどめることとしております。」 — サステナビリティ全般を含むリスク管理について、規程・マニュアル、リスク管理委員会、対策本部、外部アドバイザリーチームの体制を初めて体系的に開示している。 (https://komori.app/company/5133/filing/2022-fy)
- 2026-06-01 再掲 「当社はリスク管理を有効に行うため、リスク管理委員会および CSIRT を設置し、当社の業務執行に係るリスクとしてリスク管理規程に掲げたリスクを認識し、その把握と管理についての体制を整備する。」 — リスク管理委員会、CSIRT、対策本部および外部アドバイザリーチームによるリスク管理・内部統制体制を継続して示している。 (https://komori.app/company/5133/disclosure/20260526548511)
- FY2026 前進 「さらに、サステナビリティに関する課題解決をより迅速かつ全社的な取り組みとして行うため、代表取締役を委員長とするサステナビリティ推進委員会を設置し、定期的に会議を開催しております。」 — 従来のリスク管理委員会・対策本部体制に加え、代表取締役を委員長とするサステナビリティ推進委員会を設置した。人的資本経営を最重要項目として取締役会への報告・議論や計画進捗の確認を行う体制を示している。 (https://komori.app/company/5133/filing/2025-fy)