# 事業規模拡大に対応した内部管理体制の強化｜リンカーズ（5131）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「当社が継続的な成長を続けるために、拡大する事業規模及び組織規模に合わせた組織的な管理体制を構築するとともに、経営の公正性や透明性を確保するために、当社事業に精通した事業部門と、会計や法令に知見のあるコーポレート部門が協働して内部統制システムの整備・強化を図り、レピュテーションリスクの排除やコーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでまいります。」 — 取締役会、監査役会、内部監査室、リスク・コンプライアンス委員会による管理体制を整備している。 (https://komori.app/company/5131/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「内部監査は、内部監査の責任者として内部監査室長１名を配置し、その業務支援として内部監査補助者２名を選任した３名で構成されており、内部監査専従者である内部監査室長の指揮のもと、独立した立場で内部監査計画に基づき監査を実施しております。」 — 上場後の体制として、取締役会、監査役会、リスク・コンプライアンス委員会、3名体制の内部監査室等が運用され、内部管理体制の具体化が進んだ。 (https://komori.app/company/5131/filing/2022-fy)
- FY2026-H1 前進 「当社は共同代表制の導入をはじめとする権限分散及び内部統制体制の強化を進め、特定個人への過度な依存を排除した経営体制の構築を図っておりますが、将来にわたり経営体制の安定が保証されるものではありません。」 — 前代表取締役社長の辞任を受け、共同代表制の導入、権限分散及び内部統制体制の強化を具体的に進めている。 (https://komori.app/company/5131/filing/2025-h1)
- 2026-05-22 前進 「すでに新たな経営体制へ移行しており、取締役会を中心とする意思決定体制、業務執行体制及び対外説明体制の整備を進めております。」 — 前代表取締役に関する事案を受けた新たな経営体制について、取締役会中心の意思決定、業務執行及び対外説明の体制整備が具体化している。 (https://komori.app/company/5131/disclosure/20260521543647)
- 2026-06-12 前進 「当社は経営体制の透明性と牽制機能を一層強化するため、代表2名体制に移行いたしました。特定個人への権限集中を回避し、意思決定プロセスの透明性及びガバナンス体制の実効性を高めております。」 — 代表2名体制、権限集中の回避及び意思決定プロセスの透明性向上を、内部管理体制の具体的な対応として記載している。 (https://komori.app/company/5131/disclosure/20260612569323)
- 2026-06-12 前進 「新たな経営体制のもと、顧客、金融機関、株主、従業員その他のステークホルダーに対して、当社のガバナンス体制、情報管理体制及び事業継続性について説明を継続し、信頼回復に努めております。」 — 新たな経営体制のもとで、ガバナンス体制、情報管理体制及び事業継続性の説明を継続している。 (https://komori.app/company/5131/disclosure/20260612569334)
- 2026-09-11 再掲 「なお、当社元代表取締役に関する一連の事案の発生及び公表により、一部の新規案件において受注及び導入の遅れが生じましたが、当社は、新たな経営体制のもと、ガバナンス体制の強化を進め、事業の安定運営に取り組んでおります。」 — 新たな経営体制のもとで、ガバナンス体制の強化及び事業の安定運営を進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/5131/disclosure/20260911534864)
- 2026-10-05 前進 「当社は、権限分散及び牽制機能の強化を進め、特定の個人に過度に依存しない経営体制の構築を図るとともに、取締役会をはじめとする各機関の監督機能及び意思決定プロセスの実効性向上に取り組んでまいります。」 — 権限分散、牽制機能及び取締役会等の監督機能強化を、経営体制・ガバナンス体制の課題として具体的に記載している。 (https://komori.app/company/5131/disclosure/20261002545405)
