# サステナビリティ委員会を中心とするESG課題の統括｜オカモト（5122）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社はサステナビリティに係る対応を経営上の重要課題と認識し、サステナビリティ委員会を中心とするガバナンス体制を構築するとともに、取締役会による監督を行っております。」 — サステナビリティを経営上の重要課題と位置付け、取締役会、執行役員会、サステナビリティ委員会、サステナビリティ推進室による統括・報告体制を初めて独立したテーマとして明示している。 (https://komori.app/company/5122/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「開催実績
12回」 — サステナビリティ委員会を月1回、当年度に12回開催し、ESG重点課題、気候関連情報、人権、コンプライアンス・リスク管理等を審議した。 (https://komori.app/company/5122/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「2025年３月よりは、責任あるサプライチェーン調達や人権問題の検討等を円滑に推進していくことを視野に、調達部門の責任者である資材部長をサステナビリティ委員会のメンバーとして加えております。」 — サステナビリティ委員会に調達部門責任者を加え、責任ある調達、人権、Scope3、廃棄物、排出量取引等を議題として12回開催し、取締役会・執行役員会へ報告した。 (https://komori.app/company/5122/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「今後は、温室効果ガス排出量（Scope３）の実績把握と開示やCSR調達方針の策定など、サステナビリティに関する課題への対応を段階的に進めてまいります。」 — サステナビリティ委員会を12回開催し、Scope3算定、人権デューデリジェンス、サプライチェーン調査、CSR調達方針などへの対応を具体化している。 (https://komori.app/company/5122/filing/2025-fy)