# リスクマネジメント委員会によるグループ横断的なリスク管理｜藤倉コンポジット（5121）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループでは、事業リスク、災害リスク、品質・環境リスク、安全衛生リスク、不正リスク等リスクの種類に応じて設ける管掌部門及び専門委員会がリスクを内包する部門と協力してリスクの継続的な識別、分析、評価、対応策の検討及び検証を行うほか、グループ全体にかかる重要なリスクの継続的な識別、分析、評価、対応策の検討及び検証をリスクマネジメント委員会の管理下において、リスク管理をグループ横断的かつ統合的に行っております。」 — リスクの識別・分析・評価・対応策の検証を、専門委員会とリスクマネジメント委員会で行う体制としている。 (https://komori.app/company/5121/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「グループ全体にかかる重要なリスクの継続的な識別、分析、評価、対応策の検討及び検証をリスクマネジメント委員会の管理下において、リスク管理をグループ横断的かつ統合的に行っております。」 — リスクマネジメント委員会の管理下でグループ横断的・統合的にリスクを管理する体制を継続している。 (https://komori.app/company/5121/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「グループ全体にかかる重要なリスクの継続的な識別、分析、評価、対応策の検討及び検証をリスクマネジメント委員会の管理下において、リスク管理をグループ横断的かつ統合的に行っております。」 — リスクマネジメント委員会の管理下で、グループ横断的・統合的にリスクを管理する体制を継続している。 (https://komori.app/company/5121/filing/2018-fy)
- FY2024 再掲 「当社グループでは、事業リスク、災害リスク、品質・環境リスク、安全衛生リスク、不正リスク等リスクの種類に応じて設ける管掌部門及び専門委員会がリスクを内包する部門と協力してリスクの継続的な識別、分析、評価、対応策の検討及び検証を行うほか、グループ全体にかかる重要なリスクの識別、分析、評価、対応策の検討及び検証をリスクマネジメント委員会の管理下において、リスク管理を横断的かつ統合的に行っております。」 — リスクマネジメント委員会の管理下で、重要リスクの識別・評価・対応・検証をグループ横断的に継続している。 (https://komori.app/company/5121/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「当社グループでは、各種リスク（事業、災害、品質・環境、安全衛生、不正、サイバーセキュリティ）の種類に応じて設ける管掌部門および専門委員会が、リスクを内包する部門と協力してリスクの継続的な識別、分析、評価、対応策の検討および検証を行うほか、グループ全体にかかる重要なリスクの識別、分析、評価、対応策の検討および検証をリスクマネジメント委員会の管理下において、リスク管理を横断的かつ統合的に行っております。」 — 従来のリスク管理対象にサイバーセキュリティを明示的に加え、サステナビリティ関連リスクを含む横断的管理を記載している。 (https://komori.app/company/5121/filing/2024-fy)
- FY2026 再定義 「なお、従来のリスクマネジメント委員会は、権限と責任を明確にするために、その機能をリスクマネジメント会議に移管することで2026年３月に廃止を決定いたしました。」 — 従来のリスクマネジメント委員会から、サステナビリティ統括室内のリスクマネジメント会議を中心とする体制へ移行した。 (https://komori.app/company/5121/filing/2025-fy)