# サステナビリティ統括室によるESG経営推進｜藤倉コンポジット（5121）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社では2021年２月にSDGs推進委員会で取り組んできた課題をさらに推進していくため、2023年４月、サステナビリティ統括室を設置し、情報の一元管理を図ってまいります。」 — サステナビリティ統括室を設置し、非財務経営戦略事項の統括と取締役会・執行組織間の橋渡しを担わせる体制を初めて記載している。 (https://komori.app/company/5121/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「2024年４月よりサステナビリティ統括室を社長直轄とし、更なる推進を図ってまいります。」 — 2023年4月に設置したサステナビリティ統括室を2024年4月から社長直轄へ移管し、推進体制を強化した。 (https://komori.app/company/5121/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「状況については半期に一回の頻度で経営会議への報告、提言、答申を行ない、経営会議の承認後、取締役会へ報告します。取締役会はサステナビリティ統括室における検討事項のモニタリングを実施します。」 — 社長直轄化後のサステナビリティ統括室について、気候関連リスク・機会の評価、目標の進捗管理、半期ごとの経営会議報告、取締役会モニタリングという運用を具体化した。 (https://komori.app/company/5121/filing/2024-fy)
- 2026-06-01 前進 「社長直轄の先進技術戦略室で、技術開発体制の強化を図っています。」 — 先進技術戦略室を軸とした技術開発体制の強化を継続し、新事業開拓部の新設にも言及している。 (https://komori.app/company/5121/disclosure/20260529555298)
- FY2026 再定義 「サステナビリティ統括室は、各事業部長、各拠点長、経営企画室、管理部門、施設部門、技術開発部門、営業部門の各部門長を中心に構成しています。また従来設置していた「中央省エネ・環境管理委員会」及び「リスクマネジメント委員会」を2026年３月で廃止、以降はその機能をサステナビリティ統括室に組み入れました。」 — 社長直轄のサステナビリティ統括室に各部門・拠点長を組み込み、環境管理・リスク管理機能を統合した。 (https://komori.app/company/5121/filing/2025-fy)