# 人的資本の強化と多様な人材が活躍できる職場環境の整備｜藤倉コンポジット（5121）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5121/threads/3f5bdb3fe875
企業ページ: https://komori.app/company/5121

## 経過

- FY2023 初出 「当社グループは、職位・職能ごとに求められる能力・専門知識の習得を目的とした研修制度だけではなく、従業員一人ひとりが積極的かつ創造的に行動し、自らに期待される成果をあげることができる人材を育成する研修制度を実施しております。また、多様な人材が働きがいを持って能力を発揮できる仕組みづくりと安心して働き続けることができる働きやすい環境の整備をしております。」 — 職位・職能別研修に加え、多様な人材が能力を発揮し継続就業できる環境整備を人的資本の方針として明示している。 (https://komori.app/company/5121/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「人材育成の強化、エンゲージメントを高める取り組み、高度専門職の採用・育成、複線型人事制度（マネジメント・専門性の強化）、海外経験の機会拡充、次世代リーダー育成、評価・昇級制度の刷新、スキルマトリックス管理、退職金インセンティブ制度の拡充」 — 人的資本施策として、研修・キャリア開発に加え、複線型人事、海外経験、次世代リーダー育成、評価制度刷新などを具体化している。 (https://komori.app/company/5121/filing/2023-fy)
- 2026-06-01 前進 「次世代リーダー候補者には仕事を通じて、様々な経験を積んでほしいという思いから、若手を含めて積極的にローテーションを進めています。」 — 次世代リーダー育成の手段として、若手を含む人材ローテーションを具体化している。 (https://komori.app/company/5121/disclosure/20260529555298)
- 2026-06-01 前進 「次世代リーダー候補者には仕事を通じて、様々な経験を積んでほしいという思いから、若手を含めて積極的にローテーションを進めています。女性管理職の育成も課題として捉え、女性が働きやすい環境整備を進めるべく努力しています。」 — 人的資本の強化について、若手を含むローテーションと女性管理職育成・職場環境整備を具体的な施策として記載している。 (https://komori.app/company/5121/disclosure/20260529556074)