# 働き方改革による生産性向上｜ブリヂストン（5108）の変遷

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## 経過

- FY2020-Q1 初出 「働き方改革などの新たな観点での生産性向上」 — 本質的競争力強化に向けた抜本的改革の具体策として、働き方改革を新たな観点での生産性向上策として初めて記載している。 (https://komori.app/company/5108/filing/2020-q1)
- FY2021 前進 「ジョブ型や、個人がスキル・経験を登録し、それを活かせるポジションに配置するジョブマッチング制度の導入などの施策を強化しております。」 — 働き方改革・生産性向上について、ジョブ型およびスキル・経験を活用するジョブマッチング制度の導入という具体策を追加している。 (https://komori.app/company/5108/filing/2021-fy)
- FY2022 前進 「従業員一人ひとりが自分自身で多様な働き方を自由にデザインできるＡＢＷ(Activity Based Working(アクティビティ ベースド ワーキング))の考え方を取り入れた働き方変革」 — 働き方改革について、ABWの考え方を取り入れ、従業員の自主性を尊重する働き方変革へ具体化している。 (https://komori.app/company/5108/filing/2022-fy)