# 危機管理規程・マニュアルと個別対応手順の再構築｜ＴＯＹＯ　ＴＩＲＥ（5105）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「新たに「危機管理規程」及び「危機管理マニュアル」を平成28年６月に制定するとともに、個々のリスク毎の対応手順を定めた「個別対応マニュアル」を作成しました。」 — 2016年6月に危機管理規程・マニュアルを制定し、14のリスクについて個別対応マニュアルを作成した。 (https://komori.app/company/5105/filing/2016-fy)
- FY2017 前進 「加えて、想定される各危機事象について、まずは当社の工場での火災を想定した危機管理シミュレーションを実施いたしました。その他の事象についても順次実施する計画としております。」 — 危機管理規程・マニュアルの見直しに加え、工場火災を想定したシミュレーションを実施し、他の危機事象にも順次拡大する計画を示した。 (https://komori.app/company/5105/filing/2017-fy)
- FY2018 前進 「当社グループは、当期におきまして、危機管理体制の早期定着を目指し、従来四半期に１度の開催としていた危機管理委員会を毎月開催とすることで、各個別危機事象の改善状況の定期的な進捗管理、現行の「危機管理マニュアル」「個別対応マニュアル」に基づいたシミュレーション実施による問題点の抽出や改善、実際に発生した災害等への対応状況のレビュー等を行ってまいりました。加えて、外部コンサルタントを起用した、地震発生時を想定したシミュレーションにより、現行危機管理マニュアル・自然災害対応マニュアルの更なる改善点を抽出し、必要な改定を実施しております。」 — 危機管理委員会を四半期開催から毎月開催へ変更し、外部コンサルタントを起用した地震シミュレーションとマニュアル改定を実施した。 (https://komori.app/company/5105/filing/2018-fy)
- FY2019 再掲 「当社は、当期におきまして、危機管理委員会を定期開催することにより、危機管理体制の改善に取り組み、進捗管理を行ってまいりました。具体的には、現行の「危機管理マニュアル」「個別対応マニュアル」に基づいたシミュレーション実施による問題点の抽出や改善、実際に発生した災害等への対応状況のレビュー等を行ってまいりました。」 — 危機管理委員会の定期開催、マニュアルに基づくシミュレーション、災害対応レビューが継続して実施されている。 (https://komori.app/company/5105/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社は、当期におきまして、危機管理委員会を定期開催することにより、危機管理体制の改善に取り組み、進捗管理を行ってまいりました。」 — 危機管理委員会の定期開催、マニュアルに基づくシミュレーション、災害対応レビューとマニュアル改定の取り組みが継続している。 (https://komori.app/company/5105/filing/2021-fy)