# サステナビリティ委員会・社内横断タスクフォースによる経営推進｜ＴＯＹＯ　ＴＩＲＥ（5105）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「2021年は、サステナビリティ経営を強化・推進していくとの宣言のもと、サステナビリティ委員会（委員長：社長）を設置し、７つの重要課題（マテリアリティ）を特定しました。マテリアリティに紐づく活動テーマを明確化し、それぞれの戦略の実行に向け、各テーマを担う社内横断的なタスクフォースが方針、目標、活動計画（施策）の策定を指揮します。」 — サステナビリティを中計’21の重要な柱の一つに位置づけ、社長を委員長とする委員会と社内横断タスクフォースによる方針・目標・活動計画・進捗管理の仕組みを2021年に設置した。 (https://komori.app/company/5105/filing/2021-fy)
- FY2022 前進 「各マテリアリティに紐づく具体的な活動テーマを明確化し、それぞれに方針、中長期の目標及び施策を策定したうえで、各部門においては年度方針書・事業計画に組み込み、取り組みを進めています。」 — 7つのマテリアリティについて、方針・中長期目標・施策を策定し、各部門の年度方針書・事業計画へ組み込む段階へ進展した。 (https://komori.app/company/5105/filing/2022-fy)
- FY2023 前進 「サステナビリティ委員会は、委員長を社長、委員を統括部門管掌役員で構成され、サステナビリティの全社戦略策定、マテリアリティの特定、機能分担の最適化、主要KPIの達成度合いの確認等を報告・審議しております。事務局は経営基盤本部ESG推進部が担当し、原則として年に4回開催します。」 — サステナビリティ委員会について、社長を委員長とする構成、ESG推進部の事務局、年4回の開催、主要KPIの確認、取締役会・経営会議への報告という運営内容が具体化した。 (https://komori.app/company/5105/filing/2023-fy)
